甲企业在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是( )。A.根据甲企业的目标选择战略B.投票决定C.聘请外部专门机构D.交由甲企业的上级管理部门进行审批

甲企业在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是( )。

A.根据甲企业的目标选择战略
B.投票决定
C.聘请外部专门机构
D.交由甲企业的上级管理部门进行审批

参考解析

解析:本题考核战略管理过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:根据企业目标选择战略;提交上级管理部门审批;聘请外部机构。
【考点“战略管理过程——战略选择”】

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一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

在战略选择时,战略决策者面对多个备选方案,往往很难做出决断,因为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择,这些因素有() A、过去战略的影响B、企业对外界的依赖程度C、对待风险的态度D、企业内部人事与权利因素

在引入新战略之前,确定战略方案的前提是:()。 A.必须确立战略议程B.必须制定备选战略C.必须对战略方案实施可行性评估D.必须进行环境分析

制定企业战略首先必须进行的是( )。A、确定企业愿景、企业使命和企业的目标B、准备战略方案C、评价战略方案D、选择战略方案

制定企业战略首先必须进行的是( )。A.确定企业愿景、企业使命和企业的目标B.准备战略方案C.评价战略方案D.选择战略方案

商品流通企业在开展经营活动和制订企业战略时,首先要()。A:弄清企业使命B:进行战略选择及评价C:进行战略分析D:进行战略实施及控制

商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时,首先要()。A:确定企业使命B:进行战略分析C:进行战略选择D:进行战略实施及控制

规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

下列各项中,属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有(  )。A.根据企业目标选择战略B.根据竞争对手目标选择战略C.聘请外部咨询专家进行战略选择D.提交上级管理部门审批

如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括( )。A.根据企业目标选择战略B.提交上级管理部门审批C.建立内部审计机构D.聘请外部机构

当由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时,最终的战略选择可以考虑的方法不包括()。A、聘请外部机构B、根据企业目标选择战略C、召开员工大会投票表决D、提交上级管理部门审批

按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析,这个属于战略选择过程哪个部分?()A、提出战略备选方案B、评估战略备选方案C、战略选择D、制定政策和计划

企业组织结构最终设计的程序是()A、战略分析B、战略设计C、战略选择D、战略实施

当用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时,最终的战略选择()。A、聘请外部机构B、由股东大会进行表决C、公司最高领导层批示D、根据企业目标选择战略E、提交上级管理部门审批

在引入新战略之前,确定战略方案的前提是:()。A、必须确立战略议程B、必须制定备选战略C、必须对战略方案实施可行性评估D、必须进行环境分析

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

单选题当由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时,最终的战略选择可以考虑的方法不包括()。A聘请外部机构B根据企业目标选择战略C召开员工大会投票表决D提交上级管理部门审批

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多选题如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:(  )。A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C聘请外部机构D提交股东会或股东大会批准

多选题如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括(  )。A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C建立内部审计机构D聘请外部机构

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多选题如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下哪些方法()。A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C聘请外部机构D提交股东会或股东大会批准

多选题当用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时,最终的战略选择()。A聘请外部机构B由股东大会进行表决C公司最高领导层批示D根据企业目标选择战略E提交上级管理部门审批

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