某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便作出进一步处置。该风险监控信息系统是()。A、企业资源计划系统B、管理信息系统C、决策支持系统D、专家系统
某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便作出进一步处置。该风险监控信息系统是()。
A、企业资源计划系统
B、管理信息系统
C、决策支持系统
D、专家系统
B、管理信息系统
C、决策支持系统
D、专家系统
参考解析
解析：本题考核的知识点是“信息战略的类型”。管理信息系统的作用是将主要来自内部的数据转化成综合性的信息，它从事务处理系统获得数据并生成报告，如摘要报告和异常报告。这些报告往往是标准报告，但是其中的信息通常需要再进行其他处理，这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效的决策。
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某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。A．企业资源计划系统B．管理信息系统C．决策支持系统D．专家系统
甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司，8家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是（ ）。A.战略业务单位组织结构B.M型企业组织结构C.H型结构D.事业部制组织结构
关于战略业务单位组织结构，下列说法不正确的是（ ）。A、战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业 B、该组织结构降低了企业总部的控制跨度 C、各战略业务单位为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 D、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
依据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》，商业银行应根据本指引的规定，结合自身的经营管理水平和信贷管理信息系统的状况，制定集团客户授信业务风险管理制度，其内容应包括（）等。A、集团客户授信业务风险管理的组织建设；B、风险管理与防范的具体措施；C、确定单一集团客户的范围所依据的准则；D、对单一集团客户的授信限额标准；E、内部报告程序以及内部责任分配
预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此，总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理，而对于一般非重点业务或企业，将采取相对粗放式的管理方式。在这里，（）是预算管理的边界。A、重点业务B、非重点业务C、重点单位D、非重点单位E、非重点部门
符合下列哪些条件的集团客户，须按集中授信模式进行管理：（）A、已实行集团客户集中授信的；B、集团本身已实行统一资金管理，在系统内集中调度资金，对外融资由集团统借统还或授权所属单位对外融资的；C、集团本身虽未实行统一资金管理，但所属授信单体之间关联关系复杂，存在大额关联交易行为，或主要成员单位存在较大潜在风险，可能影响集团整体经营财务状况，根据风险管理的需要应纳入集团客户集中授信管理的；D、民营性质的集团客户，即集团为民间私人或集体所控制的。
下列哪些集团客户可不纳入农业银集团客户授信业务风险管理办法管理（）。A、实行统贷统还融资模式的集团客户B、农业银行仅提供低风险信贷业务的集团客户C、控制方为政府机构或其下属投资管理类公司的集团客户，控制方与被控制方不存在关联交易，可不将控制方和被控制方作为同一集团客户管理D、集团成员在农业银行信用50％以上已形成不良，或已全部移交资产处置部门的集团客户
单选题甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中，甲集团适用的组织结构是（）。A简单的结构或形式B职能制组织结构C事业部制组织结构D战略业务单位结构
多选题依据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》，商业银行应根据本指引的规定，结合自身的经营管理水平和信贷管理信息系统的状况，制定集团客户授信业务风险管理制度，其内容应包括（）等。A集团客户授信业务风险管理的组织建设；B风险管理与防范的具体措施；C确定单一集团客户的范围所依据的准则；D对单一集团客户的授信限额标准；E内部报告程序以及内部责任分配
多选题预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此，总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理，而对于一般非重点业务或企业，将采取相对粗放式的管理方式。在这里，（）是预算管理的边界。A重点业务B非重点业务C重点单位D非重点单位E非重点部门
单选题总行法律合规部负责集团合规风险和法律风险并表管理，主要职责包括：（）A拟定集团合规风险和法律风险的管理政策和制度B指导附属机构执行所适用的法律、法规、监管规定与集团合规风险和法律风险管理要求C监测、分析集团的合规风险和法律风险，定期评估集团合规风险和法律风险管理情况，定期撰写集团合规风险和法律风险并表管理报告D以上3项都包括
单选题远华集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，远华集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力，在这种情况下，远华集团运用的组织结构是（ ）。A简单的结构或形式B职能部门结构C事业部制结构D矩阵结构或经营业务单位结构
多选题花旗集团检查和权衡操作风险的体系包括（）A独立的内部审计和风险评估B由集团总经理和总会计师会同集团操作风险总监确立的正式的风险治理结构，对集团的风险和控制自我评价进行指导监督和监测C业务线管理部门制定和执行风险的缓释和管理措施D独立行使操作风险监督作用的部门，向花旗集团高级风险官负责
单选题集团因缺乏对市场环境的了解、战略定位不当、关键资源能力不足、集团业务条线和机构之间缺乏战略协同、无法形成有效的盈利模式，以及战略推动力和执行力不足，导致对集团盈利、资本、声誉产生影响的现有或潜在风险，是（）。A经营风险B战略风险C市场风险D声誉风险