单选题远华集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,远华集团决定采用纵向一体化战略,并购部分原材料供应商,从而拥有一部分原材料的生产能力,在这种情况下,远华集团运用的组织结构是( )。A简单的结构或形式B职能部门结构C事业部制结构D矩阵结构或经营业务单位结构
单选题
远华集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,远华集团决定采用纵向一体化战略,并购部分原材料供应商,从而拥有一部分原材料的生产能力,在这种情况下,远华集团运用的组织结构是( )。
A
简单的结构或形式
B
职能部门结构
C
事业部制结构
D
矩阵结构或经营业务单位结构
参考解析
解析:
在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业需要拥有一部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,组织应运用事业部制结构。事业部制结构就是一种以产品或市场分组为基础的分权型结构。每个事业部都具有其自身的职能资源。
在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业需要拥有一部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,组织应运用事业部制结构。事业部制结构就是一种以产品或市场分组为基础的分权型结构。每个事业部都具有其自身的职能资源。
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(2010年)甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于( )。A.公司战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略
多选题下列关于一体化战略的表述正确的有()。A企业欲减少竞争压力,可实施纵向一体化战略B当企业所在产业增长潜力较大时,既适宜实施纵向一体化战略,也适宜实施横向一体化战略C实施后向一体化战略只能采用并购这一实施方式、D汽车制造商将生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务,属于后向一体化战略
单选题甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲集团决定采用纵向一体化战略,并购部分原材料供应商,从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中,甲集团适用的组织结构是()。A简单的结构或形式B职能制组织结构C事业部制组织结构D战略业务单位结构
多选题企业集团在国民经济发展中的主要作用有( )。A企业集团是推动国家产业结构调整,促进产业升级的主导力量B企业集团不可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争C企业集团是国家技术创新体系的支撑主体D企业集团是市场秩序的自主管理者E能够很快形成在国际市场中竞争的实力,具有维护国家经济主权的战略作用
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