主要用于科层制企业或小企业的职位薪酬体系设计方法是（）
主要用于科层制企业或小企业的职位薪酬体系设计方法是（）
参考答案和解析
岗位等级法
相关考题：
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。A．①→②→⑥→⑤→④→③B．⑤→④→③→①→②→⑥C．④→③→①→⑤→②→⑥D．③→①→⑤→④→⑥→②
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A:①→②→⑥→⑤→④→③B:⑤→④→③→①→②→⑥C:④→③→①→⑤→②→⑥D:③→①→⑤→④→⑥→②
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
以技能为导向的基本薪酬制度设计方法中，（ ）比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。A.职位等级法B.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法C.职位分类法D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
设计职位薪酬体系的流程：（）A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指（）A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。
多选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬架构；②职位分析；③薪酬水平定位；④职位评价；⑤薪酬制度。上述各步骤的正确顺序应是（ ）。A④→③→⑤→①→②B④→③→⑤→①→②C②→④→③→①→⑤D③→⑤→④→①→②
单选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（ ）。A⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
多选题关于薪酬结构与薪酬体系的说法正确的有（ ）。A薪酬结构是指组织中各种工作或岗位之间的薪酬水平的比例关系B薪酬结构的设计与调整应遵循公平性、激励性和可操作性C薪酬体系是指组织主要基于哪些因素来确定员工的基本薪酬D从组织类型来看，管理层较多、管理幅度大、等级分明的企业适合职位薪酬体系E目前较通用的体系包括职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系和绩效薪酬体系
多选题下列关于薪酬体系设计原则的说法中，正确的是（ ）。A外部公平性原则是指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬基本相同B内部公平性原则是指同一企业中占据相同职位的人所获薪酬基本相同C竞争性原则属于传统的薪酬体系设计原则D团队性原则属于现代的薪酬体系设计原则E隐性报酬原则是薪酬体系设计中应该尽量规避的
多选题关于薪酬体系设计原则的说法，正确的有（ ）。A外部公平性原则是指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬基本相同B内部公平性原则是指同一企业中占据相同职位的人所获薪酬基本相同C竞争性原则属于传统的薪酬体系设计原则D团队性原则属于现代的薪酬体系设计原则E隐性报酬原则是薪酬体系设计中应该尽量规避的
单选题在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指（）A企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。B企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。C企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。
单选题下列适应科层制组织需要的薪酬模式是（）A职位工资制B技能工资制C绩效工资制D计件工资制