多选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬架构;②职位分析;③薪酬水平定位;④职位评价;⑤薪酬制度。上述各步骤的正确顺序应是(  )。A④→③→⑤→①→②B④→③→⑤→①→②C②→④→③→①→⑤D③→⑤→④→①→②

多选题
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬架构;②职位分析;③薪酬水平定位;④职位评价;⑤薪酬制度。上述各步骤的正确顺序应是(  )。
A

④→③→⑤→①→②

B

④→③→⑤→①→②

C

②→④→③→①→⑤

D

③→⑤→④→①→②


参考解析

解析:
物业服务企业的薪酬体系设计,一般步骤流程如下:①职位分析与评价;②薪酬水平定位;③薪酬架构;④薪酬制度。

相关考题:

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A.①→②→⑥→⑤→④→③B.⑤→④→③→①→②→⑥C.④→③→①→⑤→②→⑥D.③→①→⑤→④→⑥→②

职位薪酬体系设计的基本步骤是()  ①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查  ③工作分析及工作评价④薪酬结构设计  ⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平A.①③②⑥④⑤B.②①③④⑤⑥C.④①②⑥⑤③D.①②④⑤③⑥

职位薪酬体系设计的基本步骤的首要环节是()。A.工作分析及工作评价B.明确企业基本现状及战略目标C.薪酬调查D.薪酬结构设计

在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。A:职位分析B:职位评价C:薪酬调查D:薪酬结构设计

薪酬体系设计的基本步骤中,第一步是( )。A:薪酬调查B:职位评价C:薪酬定位D:职位分析

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A:①→②→⑥→⑤→④→③B:⑤→④→③→①→②→⑥C:④→③→①→⑤→②→⑥D:③→①→⑤→④→⑥→②

物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

你是某物业管理公司人力资源部经理,请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?一般包括以下几个步骤:职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。

在薪酬体系设计中,明确企业基本现状及战略目标后的步骤为( )。A.薪酬调查B.工作分析及职位评价C.薪酬结构设计D.确定薪酬水平

薪酬体系设计的基本步骤包括(  )。A.统计分析调查数据B.工作分析及职位评价C.薪酬调查D.确定薪酬水平E.薪酬结构设计

物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。A.职位分析B.薪酬定位C.薪酬调查D.薪酬结构设计

物业管理企业薪酬体系设计的步骤为()。(1)薪酬调查;(2)薪酬定位;(3)职位分析;(4)薪酬结构设计;(5)职位评价;(6)薪酬体系的实施和修正A、(3)(5)(2)(1)(4)(6)B、(3)(5)(1)(2)(4)(6)C、(1)(3)(5)(2)(4)(6)D、(1)(2)(4)(3)(5)(6)

薪酬设计的步骤是()A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

薪酬体系设计的基本步骤包括()薪酬结构设计和实施、修改。A、职位分析B、职位评价C、薪酬调查D、薪酬定位E、绩效评估

对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说,职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准,使不同的职位之间具有可比性,为确保薪酬的()奠定基础。A、公平性B、公正性C、公开性D、统一性

物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。A、职位分析B、薪酬定位C、薪酬调查D、薪酬结构设计

职位薪酬体系的设计步骤有哪些?

设计职位薪酬体系的流程:()A、职位分析;薪酬调查;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正B、职位分析;职位评价;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正C、职位评价;职位分析;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查;职位分析;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正

单选题在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是()。A职位分析B职位评价C薪酬调查D薪酬结构设计

单选题物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。A职位分析B薪酬定位C薪酬调查D薪酬结构设计

单选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是( )。A⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

单选题物业管理企业薪酬体系设计的步骤为()。(1)薪酬调查;(2)薪酬定位;(3)职位分析;(4)薪酬结构设计;(5)职位评价;(6)薪酬体系的实施和修正A(3)(5)(2)(1)(4)(6)B(3)(5)(1)(2)(4)(6)C(1)(3)(5)(2)(4)(6)D(1)(2)(4)(3)(5)(6)

多选题薪酬体系设计内容包括(  )。A薪酬预算B职位分析与评价C薪酬架构D薪酬制度

单选题对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说,职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准,使不同的职位之间具有可比性,为确保薪酬的()奠定基础。A公平性B公正性C公开性D统一性

多选题薪酬体系设计的基本步骤包括(  )。A统计分析调查数据B工作分析及职位评价C薪酬调查D确定薪酬水平E薪酬结构设计

多选题薪酬体系设计的基本步骤包括()薪酬结构设计和实施、修改。A职位分析B职位评价C薪酬调查D薪酬定位E绩效评估

单选题在薪酬体系设计中,明确企业基本现状及战略目标后的步骤为( )。A薪酬调查B工作分析及职位评价C薪酬结构设计D确定薪酬水平