为员工提供参与管理的机会，培养其责任感，提高工作主动性和创造性，满足其自我实现的需求，这是责任激励。
为员工提供参与管理的机会，培养其责任感，提高工作主动性和创造性，满足其自我实现的需求，这是责任激励。
参考答案和解析
尊重需要
相关考题：
在以下各选项中， 不属于自我实现人假设的主要内容的是( )A.大多数人工作都是为了满足基本的生理需求和安全需求， 因此只有金钱才能激励他们B.企业管理的重点应是为员工创造适宜的工作环境和条件C.管理者的责任之一在于减少和排除员工在自我实现过程中遇到的障碍D.企业应当使员工从事的工作更加富有挑战性， 发挥其潜能
企业对员工的责任包括哪几项() A、为员工提供安全、健康的工作环境是企业的首要责任。B、在招聘员工时，优先录用男性。C、在报酬、培训、升迁等方面为员工提供平等的机会。D、为员工提供民主参与企业管理的渠道，为实现自我管理企业创造机会。
与传统的人事管理不同,现代人力资源管理特别强调(),主张通过诱发员工需求,发掘员工兴趣和特点,借助物质和精神等激励措施,来激发员工的工作积极性、主动性和创造性。 A.处罚员工B.与员工的沟通C.对员工的激励D.对员工的控制
下述关于激励的说法正确的是（ ）.A．激励对于调动人们潜在的积极性，出色的完成工作目标从而不断提高工作绩效具有重要作用B．激励就是使员工的需要得到满足，从而激发其工作热情C．激励要以能在一定程度上导致组织绩效果提高的方式来满足员工需要D．要想员工有高的绩效，只要提高其工作能力即可
依据马斯洛层次需求理论，对于需要层次主要表现为社会需要的员工一般应采取（）的激励手段。A、给予员工有挑战性的工作B、给予员工名誉头衔，或提高其职称C、举办联谊晚会D、为员工提供舒适的工作环境或提供有关保险
在成长阶段，企业满足员工发展与学习的需要有几种途径（）A、进行工作轮换B、为有效满足员工自我实现需要而晋升其职位C、帮助企业人才建立职业生涯发展计划和目枥D、提供更高层次的受教育的机会E、对人才进行“充电式”培训
马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说，它的启示有以下几点（）A、员工的生理需求必须得到满足，这是员工最基本的需求B、要向员工提供有保障、有安全感的工作环境，减少员工的冒险可能性，使员工安心工作C、要为员工创造交流机会，促进员工的和谐相处D、要重视对员工的鼓励、表扬，提高员工工作积极性E、要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间
纵向扩大员工的工作，增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，获得成就感、责任感和满足感。这是（）A、工作职务轮换B、工作扩大化C、工作丰富化D、弹性工作
高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B、员工知识、员工能力、员工参与机会C、员工能力、员工速度、员工激励D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会
在以下各选项中，不属于自我实现人假设的主要内容的是（）A、大多数人工作都是为了满足基本的生理需求和安全需求，因此只有金钱才能激励他们B、企业管理的重点应是为员工创造适宜的工作环境和条件C、管理者的责任之一在于减少和排除员工在自我实现过程中遇到的障碍D、企业应当使员工从事的工作更加富有挑战性，发挥其潜能
单选题高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）A员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B员工知识、员工能力、员工参与机会C员工能力、员工速度、员工激励D员工知识、员工激励、工参与决策的机会
多选题马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说，它的启示有以下几点（）A员工的生理需求必须得到满足，这是员工最基本的需求B要向员工提供有保障、有安全感的工作环境，减少员工的冒险可能性，使员工安心工作C要为员工创造交流机会，促进员工的和谐相处D要重视对员工的鼓励、表扬，提高员工工作积极性E要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间
多选题企业对员工的责任包括哪几项（）。A为员工提供安全、健康的工作环境是企业的首要责任B在招聘员工时，优先录用男性C在报酬、培训、升迁等方面为员工提供平等的机会D为员工提供民主参与企业管理的渠道，为实现自我管理企业创造机会
单选题需要激励是管理者根据员工的不同需要，进行相应的激励，授予其责任和权力，安排挑战性的工作，让其获得成就与荣誉感，适用于（）。A追求归属需要的员工B追求安全和保险需要的员工C追求自我实现的员工D追求自尊的员工
多选题适合于“自我实现人”假设的管理策略与措施是（）A管理者应实行规范的制度化管理B管理者的职能要由控制者、激励者、指导者变为提供方便者，其责任在于寻找什么工作对什么人具有最大的挑战性，最能满足其自我实现的需求C应强调内在奖励，注意员工个人潜能得到发挥的成就感，通过满足其自尊和自我实现的需要来调动其积极性、主动性D管理者要实行民主参与管理E管理者应尽量把工作安排得富有意义，让工作具有挑战性，使工人工作之后能引以为豪，满足自尊
单选题对许多工作岗位来说，过度的专业化可能最终导致缺乏激励、工作单调和疏远工作。为了解决这一问题，管理者应当：（）A关注员工较高层次的需求，以帮助他们获得自我实现。B消除令员工不满意的因素，如低工资、不良的监管、缺乏职业保障、恶劣的工作环境等。C实行最优化组织报酬制度，并向员工提供所需的培训，使他们不断地提高个人的技术水平。D更换工作以满足员工的需要或将员工轮换到能满足其要求的工作上。
单选题纵向扩大员工的工作，增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，获得成就感、责任感和满足感。这是（）A工作职务轮换B工作扩大化C工作丰富化D弹性工作
单选题哪种激励方法可以使员工实现自我实现，调动员工的积极性（）A工作激励B报酬激励C精神激励D培训教育和发展机会激励