企业要使员工满意,必须提高企业内部服务质量,做好()等工作。A、重视员工的需求B、为员工提供发展和展示其才能的机会C、建设积极向上的企业文化D、倡导团队精神和协作态度

企业要使员工满意,必须提高企业内部服务质量,做好()等工作。

  • A、重视员工的需求
  • B、为员工提供发展和展示其才能的机会
  • C、建设积极向上的企业文化
  • D、倡导团队精神和协作态度

相关考题:

员工行为管理具体包括哪些内容()A、尽量满足员工物质需求B、重视员工的精神需求C、提高员工素质D、培养良好组织风气E、形成团队精神

优秀企业的企业文化可以分为()等类型A. 重视顾客的企业文化B. 重视员工的企业文化C. 既重视顾客也重视员工的企业文化

在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是()。A:提高员工的素质与能力,提供员工发展机会B:提高员工的素质,提供员工发展与学习的机会C:提高员工的素质与能力,提供员工发展与学习的机会D:提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会

()和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价

对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括( )。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价

从员工的角度出发,可以对以下( )变量进行测量和分析A.员工满意度B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工对企业外其他工作机会的预测和评价D.非工作价值和非工作角色的偏好E.员工流动的行为倾向

( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价

以下对员工变动率主要变量的测量与分析错误的是( )。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.对员工岗位满意度的测量与分析评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价

测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价

( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭—生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价

(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价

每个企业都有自己的核心价值观,它是企业一切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时,更应重视员工,员工是企业的主人,是企业的根本,只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化,企业才能凝聚员工、创造个性,为自身的发展提供目标、方向和动力。这段文字意在说明()。A.企业文化是企业发展的内在动力B.建立企业核心价值观的途径C.企业文化应以重视员工为中心D.企业如何形成和加强自身的凝聚力

()是员工流动最准确的预报器。A、员工工作满意度B、员工流动行为倾向C、员工对其在企业内未来发展的预期和评价D、员工对企业外其他工作机会的预期和评价

企业的员工在接受培训的同时感受到了组织对他们的重视和发展,提高了员工对自我价值的认识,也增强了员工()的机会。A、自我提高B、工作能力C、发挥潜能D、职业发展

()和员工流动率成正比。A、员工工作满意度B、员工家庭——生活平衡感C、工对其在企业内未来发展的预期和评价D、员工对其在企业外未来发展的预期和评价

马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说,它的启示有以下几点()A、员工的生理需求必须得到满足,这是员工最基本的需求B、要向员工提供有保障、有安全感的工作环境,减少员工的冒险可能性,使员工安心工作C、要为员工创造交流机会,促进员工的和谐相处D、要重视对员工的鼓励、表扬,提高员工工作积极性E、要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间

每个企业都有自己的核心价值观,它是企业一切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时,更应重视员工,员工是企业的主人,是企业的根本,只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化,企业才能凝聚员工、创造个性,为自身的发展提供目标、方向和动力。这段文字意在说明:()A、企业文化是企业发展的内在动力B、建立企业核心价值观的途径C、企业文化应以重视员工为中心D、企业如何形成和加强自身的凝聚力

内部营销是一项管理战略,其核心是()。A、为员工创造工作条件B、提高员工素质C、发展对员工的顾客意识D、倡导内部协作的企业文化

只有一个懂得不断充实自我的学习型团队,才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。因此在团队建设中要()A、增强领导才能B、听取员工的意见C、为员工提供深造的机会D、充分发挥领导的沟通和协调

某公司重视员工的薪资待遇、医疗保险和退休养老保障等的提高,此举有利于()A、提高员工满意度B、提高客户满意度C、提高服务质量D、改善财务状况

组织实施网点服务文化建设,加强团队管理是()的工作内容之一。通过现场指导、召开晨会和例会等方式指导员工服务操作,组织实施表扬与激励、网点服务质量日常巡检等,建设网点服务文化;关注员工职业发展规划;及时给员工提供指导或激励,调动员工工作积极性;为员工提供各种培训机会,努力提高员工综合业务素质;监督员工业绩与行为,组织实施员工考核。A、网点负责人B、会计主管C、一级支行行长D、大堂经理

多选题马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说,它的启示有以下几点()A员工的生理需求必须得到满足,这是员工最基本的需求B要向员工提供有保障、有安全感的工作环境,减少员工的冒险可能性,使员工安心工作C要为员工创造交流机会,促进员工的和谐相处D要重视对员工的鼓励、表扬,提高员工工作积极性E要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间

单选题企业的员工在接受培训的同时感受到了组织对他们的重视和发展,提高了员工对自我价值的认识,也增强了员工()的机会。A自我提高B工作能力C发挥潜能D职业发展

多选题内部招聘的优点有( )。A给员工提供晋升的空间和机会B管理者对员工的才能和品质有深入了解C减少招聘工作的宣传费用D为企业输入新血液和新思想E提高企业员工的忠诚度

多选题对员工变动率主要变量的测理与分析包括( )。A对员工工作满意度的测量与分析评价B员工对其在企业内未来发展的预期和评价C员工对企业其他工作机会的预期和评价D非工作影响因素及期对工作行为的影响E员工流动的行为倾向

单选题对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括( )。A对员工工作满意度的测量与分析评价B员工对其在企业内未来发展的预期和评价C对员工岗位满意度的测量与分析评价D员工对企业外其他工作机会的预期和评价

多选题对员工变动率主要变量的测量与分析包括(  )。A员工对其工作满意度的分析评价B员工对其在企业内未来发展的预期和评价C员工对企业外其他工作机会的预期和评价D员工非工作价值和非工作角色的偏好及对工作行为的影响E员工流动行为的倾向