分析下列材料中三位经理的口才,分析哪种是属于“得体“的。 一位经理沉着脸对一个迟到了一分钟的员工厉声说:“迟到啦――扣奖金!”把她说哭了。另一位经理对一个因理发迟到的青年职工笑嘻嘻地说:“小伙子,这次改发型了,挺大方的。但是今天迟到了,快去办公室,多加把劲把材料赶出来。”再一位经理对一个跑得气喘吁吁、满头大汉的员工慢声细语地安慰说:“别着急!看你跑得上气不接下气地,准是家里有什么事耽误了时间吧!”

分析下列材料中三位经理的口才,分析哪种是属于“得体“的。 一位经理沉着脸对一个迟到了一分钟的员工厉声说:“迟到啦――扣奖金!”把她说哭了。另一位经理对一个因理发迟到的青年职工笑嘻嘻地说:“小伙子,这次改发型了,挺大方的。但是今天迟到了,快去办公室,多加把劲把材料赶出来。”再一位经理对一个跑得气喘吁吁、满头大汉的员工慢声细语地安慰说:“别着急!看你跑得上气不接下气地,准是家里有什么事耽误了时间吧!”

参考解析

相关考题:

客户就一种服务产品进行询价,你发现该产品利润丰厚。你向总经理汇报了这一情况。总经理说这是一个非常好的信息,应尽最大努力把这个合同签下来。为了能够拿到这个合同,总经理让你通过夸大你资历抬高一下你自己,尽管你有着丰富的类似项目经验。这种情况下,你最好的做法是()。 A、对你执行过的类似的项目进行汇总B、跟总经理说,你不能错误地描述自己的经验和阅历,但是你可以跟客户陈述你有从事类似项目的经验,然后在安装之前安排参加该产品的相关培训C、给总经理说,你拒绝这样做D、推荐其他项目经理协作促销

某公司总经理为了使公司的供电设施规划尽快落实,并且把自己设想变为现实,就把负责这一项目的设备工程师李工叫到总经办。在办公室里,总经理将自己想法和公司的供电设施规划一五一十地告诉了李工。作为专业技术人员,李工对总经理要求一口应允。突然有一天,总经理问李工所在的部门负责人王经理:“前段时间安排给李工去做的工作进展如何?一些项目为何没有按照要求去做。”王经理被问得莫名其妙,委屈地说:我不知道有这回事,李工也没有向我汇报过这个情况。结果工程未达到要求,也没有按时完成,为此王经理受到了总经理批评。请问:1、总经理有没有批评错?2、王经理有什么责任,李工应负什么责任?3、他们如何处理比较合理?

小B大学毕业到某公司实习一周后,走到经理办公桌前说:“王经理,据我目前对公司的了解,认为公司主要的问题在于职责界定不清;雇员的自主权力太小致使员工觉得公司对他们缺乏信任;员工薪酬结构和水平的制定随意性较强,缺乏科学合理的基础,因此薪酬的公平性和激励性都较低。”小B按照自己事先所列的提纲开始向王经理叙述。王经理皱了一下眉头说:“你说的这些问题我们公司也确实存在,但是你必须承认一个事实——我们在赢利,说明我们公司目前实行的体制有它的合理性。”“可是,眼前的发展并不等于将来也可以发展,许多中小企业都是败在管理上。”“那你先回去做方案,把你的材料放这儿,我先看看然后给你答复。”说完王经理的注意力又回到了业绩报告上。果然,小B的建议书石沉大海。通过对本案例的分析,你认为企业在引导新员工方面应注意以下几个方面的工作:():A.给新员工提供明确的工作指导,使他们明白自己的努力方向和上级对自己的期望。B.给新员工一个充分自由发展的空间。C.给新员工提供了解公司实际情况的各种渠道,使他们避免由于缺乏经验而在工作中盲目和过于理想化。D.给新员工安排一个专业技术强而且善于给新员工提供指导的直接上级。E.鼓励新员工多提建议,并且对他们提出的建议给予及时地反馈,给予肯定和赞扬并鼓励他们再接再厉。

小张说:“我今天没有迟到,小李迟到了”。小李说:“小王没迟到,小华迟到了”。小华说:“我们四人中至少有1人迟到了”。小王说:“小李说的对,我没迟到”。四人中只有1人说真话,则下列推断正确的是( )。A.小王说的是真话,四人都没有迟到B.小张说的是真话,小李迟到了C.小李说的是真话,小华迟到D.小华说的是真话,小王迟到了

张经理请你收集 A公司以往的资料并进行整理。已知:叶子、王伟、张杰和李倩四位客户经理之中的一个有你需要的资料。王伟说:“资料在叶子那儿。”叶子说:“李倩有 A公司的资料。”张杰说:“我没有 A公司的资料。”李倩说:“叶子说我有 A公司的资料,她说的不对!”他们四人中,其实只有一人说了真话,那么哪位客户经理有 A公司的资料?( )A.王伟 B.叶子C.李倩 D.张杰

一个传言说公司正在考虑裁员,因为经理停用了所有的临时工。员工们认为,—些人会因此而失去工作。对经理关于停用临时工的沟通工作,下列哪个选项是正确的?A.员工正确的理解了经理发出的正式的沟通信息。B.缺乏一个正式的通知,对员工产生了负面影响。C.消息发送的渠道是适当的。D.在这个信息中,经理正确的编码了其意图。

请对下面发生的情况以及致歉函所涉及的相关内容进行适当分析。 美国某花店经理接到一位顾客的电话,说她订购的20支玫瑰送到她家的时间迟了一个半小时,而且花已经不那么鲜艳了。第二天,那位夫人接到了这样一封信:

在管理不同下属时,哪种说法不正确?()A、在员工犯错误的时候要及时地指出来并纠正错误B、敢于为员工承担责任的经理并不是一个称职的部门经理C、要给员工犯错误的机会D、部门经理在工作中具有特权

粮店的职工对经理说:“经理,老鼠跑到油缸里去了。”经理问:“你把它捞上来了吗?”职工说:“没有,我把猫放进去了。”该职工的做法()A、是正确的,坚持了一切从实际出发B、是正确的,坚持了按客观规律办事C、是错误的,没有看到矛盾的特殊性D、是错误的,没有发挥人的主观能动性

一位语文教师在教《游园不值》这首诗,忽然一位迟到学生“砰”的一声推门而入,径直入座。这位教师就诗取材,问道:“小扣柴扉久不开”诗人去拜访朋友,为什么“小扣”而不“猛扣”呢?学生议论了一番,结果是因为诗人知书达礼,有教养,讲礼貌。然后教师走到那位迟到学生身边弯腰轻声问他:“你说大家说的对吗?你赞成‘小扣’还是‘猛扣’?”这位同学脸红了,同学也笑了起来,在笑声中大家都受到了教育和感化。案例中,老师成功地贯彻了什么教学原则?正确处理了教学过程中什么关系?

您是质量经理,有一位生产主管来找您,他的员工的任务是给收音机装调谐器,而生产质量不合格常须返工,他的上司对他说:“你最好是开始抓紧员工培训”。您需要回答的是?

良好的素质能够帮助经理人建立一个有效地工作网络,下列无益于以一位经理建立一个有效的工作网络的是()。A、能够与不同类型的人交流B、愿意和来自不同地域的人交往C、根据自己的意愿签订合同D、能够对别人施加影响

张总觉得一个员工表现不佳,想对他的行为表现具体评估一下。 于是张总把各个部门的经理找来:“对于××岗位,大家把自己认为最重要的员工素质列举出来。轮流说,一个人一个人说。”行政经理首先说:“工作主动性”、技术部经理说:“工作能力、专业技能和专业知识水平”、生产经理说:“全面性”、人力资源经理说:“人际沟通协调能力”…… 张总把大家所说的都列在白板上:“请大家把最重要的找出来”。于是经过一番激烈的讨论,按照该岗位所需能力要求,将上述因素依据重要性程度进行了筛选排列,最后确定“专业技能和专业知识水平”、“工作主动性”、“全面性”、“人际沟通能力”和“工作协调能力”等5个要素为这个岗位所必需的素质要求。张总把这5个要素圈了起来说:“我们就用这几个要素评估。”按照每个要素平均权重为20%,总分为100分,计算该员工的测评分数。结果分数过低,于是这个员工被开除了。测量的程序分为哪几个步骤?

一天,某纺织公司总经理来到工厂,在一个纺织车间视察工作。他径直走到车间主任办公室,向一位男士说:“你叫张明,这里的车间主任?”当这位男士回答“是”后,总经理直截了当地说道:“我是新任的公司总经理,我要把工厂真正地管起来,你懂吗?”车间主任点了点头,然后向工人们挥了挥手,工人们立即关闭了纺织机。车间主任转身对总经理说:“好吧,你开始真正管吧。”从此对话中可以推论()。A、该总经理非常擅长沟通B、该总经理管理的艺术性明显不足C、该总经理应该立刻解聘张明的车间主任职务D、该总经理知道如何管理公司的中层干部

销售过程实际上是一个倾听的过程,对客户经理来讲通常是:销售应该用70%的时间来听客户说,30%的时间用于自己说。

以下属于信贷系统界定押品重估工作责任人的规则的是()。A、如果押品对应一个或多个担保合同,且这些担保合同仅有一个管户经理,则由该管户经理发起贷后重估B、如果押品对应多个担保合同,且这些担保合同分属多个客户经理管理,则由押品所在地客户经理发起贷后重估C、若押品所在地有多个客户经理、押品所在地无管户客户经理的,由其中负责最后生效担保合同(最后对该押品做贷前评估)的客户经理发起贷后重估D、若押品所在地有多个客户经理、押品所在地无管户客户经理的,由其中负责第一个生效担保合同(最后对该押品做贷前评估)的客户经理发起贷后重估

单选题下午我去办公室找经理,但是他不在。听其他同事说,经理上午开完会就回家了。★我去找经理的时候,经理:A在开会B回家了C在办公室

单选题男:你今天早上怎么又迟到了?女:对不起,经理,早上路上堵车了。ABCDE

判断题销售过程实际上是一个倾听的过程,对客户经理来讲通常是:销售应该用70%的时间来听客户说,30%的时间用于自己说。A对B错

单选题女:开会要迟到了,咱们赶紧打的去公司吧。男:没必要,没看见正堵车吗?再说今天经理又不出席,早去晚去一个样儿。问:关于男的,下面哪项正确?A今天有会B准备打的C担心会迟到D开车去公司

问答题前苏联教育家马卡连科在《教育诗》中有这样一个故事:彼得连科迟到了,马卡连科没有直接批评他,而是对其队长说:“你们队里有迟到的人。”队长说:“是的,以后不会有了。”第二次,彼得连科又迟到了,马卡连科指责了全分队,全分队保证以后不会有这样的事了。后来全分队教育了彼得连科,以后也就再没有迟到现象了。请分析说明,马卡连科的做法体现了哪些德育原则?

单选题男:你怎么看上去一点儿精神都没有?女:是的,今天被经理批评了。男:为什么?一定是又迟到了吧。女:是我不知道把一个重要文件放哪里去了,怎么找也找不到了。问:女的为什么被批评?A迟到了B没有精神C丢了文件D放错东西了

单选题有一天,小明上学迟到了。班主任并没有立刻把小明找来训斥一顿,而是在班上责备全体同学:“咱们班今天有人迟到了,希望以后不要再发生这样的事情。”事后,全班的人都来教育小明,对他说:“你迟到了,就等于说我们全班都迟到了!”小明很快就克服了上学迟到的毛病。通过这种方法进行品德教育体现的德育原则是( )。A平行教育原则B疏导性原则C因材施教原则D知行统一原则

问答题分析下列材料中三位经理的口才,分析哪种是属于“得体“的。 一位经理沉着脸对一个迟到了一分钟的员工厉声说:“迟到啦――扣奖金!”把她说哭了。另一位经理对一个因理发迟到的青年职工笑嘻嘻地说:“小伙子,这次改发型了,挺大方的。但是今天迟到了,快去办公室,多加把劲把材料赶出来。”再一位经理对一个跑得气喘吁吁、满头大汉的员工慢声细语地安慰说:“别着急!看你跑得上气不接下气地,准是家里有什么事耽误了时间吧!”

单选题超市的员工小李迟到了,超市经理严厉地批评了他。批评就是为了惩罚小李,让他以后不要迟到了。这种控制员工行为的方式是 ( )A惩罚B正强化C负强化D忽略

判断题某员工迟到了,上交了50元罚款。这种情况使这个员工认为这次迟到是理所应当的。A对B错

单选题公司召开一个重要会议,小张又迟到了。公司王经理批评他说:“小张,你为什么又迟到啦?”小张解释说:“因为来晚了,所以迟到了。”以下哪项陈述正确描述了上文推论中的错误?A使用了一种原则上既不能证明为真也不能证明为假的前提B把对一类事物中的个别种类断定为真的结论推广到这类事物的所有种类C使用了一种强词夺理的说法D把所需要做出解释的现象本身作为对那种现象的一种解释