从本质上来说，股权激励是企业对管理层或员工进行的一种经济利益分配。
从本质上来说，股权激励是企业对管理层或员工进行的一种经济利益分配。
参考答案和解析
正确
相关考题：
从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的（ ）。 A．增值功能 B．激励功能 C．保障功能 D．调节功能
股权时代到来,但股权激励并非一“鼓”就灵,下列有关股权激励的说法中,正确的包括()。 A、法务和财务部门推股权激励是从合规、节税的角度B、股权激励本质上是一个信任计划C、股权激励并非人力资源管理的落地工具D、股权激励最终的效果是激励E、HR部门应在股权激励上起主导作用
对股权计划(stockright)描述正确的是( )A．股权计划就是员工持股计划B．股权计划就是股票期权计划C．员工以参与企业股份的形式参与企业利润分配的薪酬制度D．员工以参与企业董事会决策的形式参与企业股权分配的薪酬制度
从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的（ ）。A、调节功能B、激励功能C、保障功能D、增值功能
股权激励，是对公司员工进行长期激励的主要方法之一，也是公司用于激励并留住核心人才而实施的激励机制。截至2016年6月7日收盘，已有逾90家上市公司实施了股权激励，使核心员工与公司结成了利益共同体。实施股权激励有利于（） ①增加员工的按劳分配收入 ②降低公司员工的投资风险 ③实现效率与公平的统一 ④增强公司凝聚力和市场竞争力A、①②B、①④C、②③D、③④
股权、期权是一种高效的人才激励手段，下列属于完善股权、期权等分红激励的做法的有（）。A、逐步提高科技成果入股奖励比例上限B、放宽股权奖励和股权出售的激励对象在本企业的工作年限限制C、对科研人员从科技成果转化中所获得的股权、期权奖励，免征个人所得税D、对在本企业工作的任何员工出售股权
建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。A、在工作分析中的作用B、在绩效考核中的作用C、在团队建设中的作用D、在员工激励中的作用
通过员工获得公司股权的形式，享有一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种长期激励方法是（）。A、精神激励B、股权激励C、债权激励D、期货激励
单选题下列关于股权投资公司与目标公司管理层.员工的内部访谈的目的的说法不正确的是（）。A与各层级.各职能员工的访谈，可以获取企业各个环节的信息，有助于股权投资机构从各个层面窥测企业全貌，并对信息的真实性进行考证B与管理层进行沟通可以间接考察管理层的素质C与管理层进行沟通还可以增进了解.增强信任D与管理层会谈可以局部了解目标公司的信息
单选题股权投资基金与目标公司管理层、员工的内部访谈可达到（ ）目的。Ⅰ.与管理层会谈可以全面了解目标公司的信息，尤其是某些比较关键、敏感的信息Ⅱ.与管理层进行沟通还可以增进了解、增强信任Ⅲ.与各层级、各职能员工进行沟通可以间接考察管理层的素质Ⅳ.与各层级、各职能员工的访谈，可以获取企业各个环节的信息，有助于股权投资机构从各个断面窥测企业全貌，并对信息的真实性进行考证AⅠ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣBⅡ、Ⅲ、ⅣCⅠ、Ⅱ、ⅣDⅠ、Ⅱ、Ⅲ