海氏职位评估系统是美国著名薪酬设计专家爱德沃德·海（Edward· Hay)于20世纪50年代研究开发的职位评估技术工具，海氏职位评估系统中三因素指的是？A．技能技巧、解决问题和责任B．人际关系、解决问题和责任C．技能技巧、人际关系和责任D．解决问题和人际关系

海氏职位评估系统是美国著名薪酬设计专家爱德沃德·海（Edward· Hay)于20世纪50年代研究开发的职位评估技术工具，海氏职位评估系统中三因素指的是？

A．技能技巧、解决问题和责任

B．人际关系、解决问题和责任

C．技能技巧、人际关系和责任

D．解决问题和人际关系

参考答案和解析
A

相关考题：

（ ）的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的，但是，这种形式显然遭到越来越多的质疑，现代企业薪酬体系新的发展趋势是（ ）①由技能工资确定薪酬②海氏评价系统确定薪酬③CRG评价系统确定薪酬④市场调查确定薪酬A．①②B．①③C．②③D．③④
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根据职位不同而进行职位评估,确定职位重要度,确定具有市场竞争力的薪酬是() A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬
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海氏评估法与美世评估法在设计导向的建立上是相同的。() 此题为判断题(对，错)。
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设立职位目标的技术基础是( ) A.工作分析B.职位评估C.工作分析和职位评估D.战略
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海氏分析法又叫作“指导图－形态构成法”,它是由美国薪酬设计专家艾德华·海研究开发出来的。() 此题为判断题(对，错)。
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下列属于要素计点法的职位评价方法是（）。A、海氏评价法B、海尔评价法C、海默评价法D、韦氏比较法
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（）的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的，但是，这种形式显然遭到越来越多的质疑，现代企业薪酬体系新的发展趋势是（） ①由技能工资确定薪酬 ②海氏评价系统确定薪酬 ③CRG评价系统确定薪酬 ④市场调查确定薪酬A、①②B、①③C、②③D、③④
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薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。A、职位分析B、职位评价C、薪酬调查D、薪酬定位E、绩效评估
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工作分析的系统性方法主要包括（）A、海氏三要素法B、职位分析问卷法C、管理职位描述问卷法D、资料分析法E、职能工作分析法
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（）最早起源于美国培训与职业职务中心的职位分析类系统。A、职能工作分析法B、海氏三要素法C、管理职位描述问卷法D、职位分析问卷法
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在海克曼—欧德汉姆的工作设计模型中，决定对工作结果责任的职位特性是（）。A、技能多样性B、任务重要性C、职位反馈D、自主性
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薪酬分配的前提是（）。A、公平竞争B、健全的薪酬制度C、职位分析D、职位评估
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一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（）为基础。A、职位分析和评估B、员工能力评估C、职位分析和评估以及员工能力评估D、员工工作表现评估
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请分析下表中列出的薪酬要素体系，属于（　）工作评价的方法。A、职位分类系统B、海氏工作评价系统C、评分法D、要素比较法
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设立职位目标的技术基础是（）A、工作分析B、职位评估C、工作分析和职位评估D、战略
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单选题根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（）。A职位薪酬B技能薪酬C绩效薪酬D年资薪酬
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单选题请分析下表中列出的薪酬要素体系，属于（　）工作评价的方法。A职位分类系统B海氏工作评价系统C评分法D要素比较法
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单选题海氏工作评价系统有美国工资设计专家（）研究开发出来。A爱德华.海BM.R.罗特C查尔斯.E.比多DE.J.本基
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单选题根据海氏工作评价系统法，如果某一职位的责任比技能与解决问题的能力重要，则该职位属于（）A“上山型”职位B“下山型”职位C“平路型”职位D以上都不对
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单选题下列属于要素计点法的职位评价方法是（）。A海氏评价法B海尔评价法C海默评价法D韦氏比较法
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单选题设立职位目标的技术基础是（）A工作分析B职位评估C工作分析和职位评估D战略
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单选题一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（）为基础。A职位分析和评估B员工能力评估C职位分析和评估以及员工能力评估D员工工作表现评估
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多选题美国海克曼和欧德汉姆工作设计模型的重要组成部分有( )A关键的心理状态B核心职位特性C调节因素D结果E绩效
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多选题美国海克曼和欧德汉姆的工作设计模型的重要组成部分有（）A关键的心理状态B核心职位特性C调节因素D结果E绩效
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单选题在海克曼-欧德汉姆的工作设计模型中，决定对工作结果责任的职位特性是（）A技能多样性B任务重要性C职位反馈D自主性
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多选题薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。A职位分析B职位评价C薪酬调查D薪酬定位E绩效评估
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单选题（）最早起源于美国培训与职业职务中心的职位分析类系统。A职能工作分析法B海氏三要素法C管理职位描述问卷法D职位分析问卷法
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多选题工作分析的系统性方法主要包括（）A海氏三要素法B职位分析问卷法C管理职位描述问卷法D资料分析法E职能工作分析法
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