单选题根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（）。A职位薪酬B技能薪酬C绩效薪酬D年资薪酬
单选题
根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（）。
A
职位薪酬
B
技能薪酬
C
绩效薪酬
D
年资薪酬
参考解析
解析：
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相关考题：
关于职位薪酬体系， 正确的说法是( )。① 它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的② 它有利于实现同工同酬③ 它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低， 个人绩效对薪酬水平没有影响④ 严格、 细致的职位薪酬体系灵活性较差， 难以很好地适应复杂多变的市场A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④
混合政策指企业在确定薪酬水平时,是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策,而不是对所有的职位和员工均采取相同的薪酬水平定位。() 此题为判断题(对，错)。
要素比较法的操作步骤包括( )。A 获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位E. 建立典型职位报酬要素等级基准表，并以此确定其他职位的工资
关于职位评价，下列说法正确的有( )。A.职位评价即工作分析B.职位评价是确定薪酬体系的基础C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准
关于职位评价，下列说法正确的是( )。A.职位评价即工作分析B.职位评价是确定薪酬体系的基础C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准
某企业将其职位划分为管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政类等几种，根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的基本薪酬设计方法是（ ）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法
对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说，职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同的职位之间具有可比性，为确保薪酬的（）奠定基础。A、公平性B、公正性C、公开性D、统一性
要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。具体步骤有哪些（）。A、确定薪酬要素，并划分每个薪酬要素的等级B、确定每个薪酬要素及其等级的点值C、确定组织内每个职位的点值D、以薪酬因素为基础，选择关键职位并为其排序
关于职位薪酬体系，正确的说法是（）。 ①它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的 ②它有利于实现同工同酬 ③它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低，个人绩效对薪酬水平没有影响 ④严格、细致的职位薪酬体系灵活性较差，难以很好地适应复杂多变的市场A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
工作评价的作用包括（）。A、确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列B、为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称不同带来的差异C、使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础D、解决薪酬的内部公平性问题E、解决薪酬的外部竞争性问题
下列关于薪酬等级的表述错误的是（）。A、依据薪酬调查的结果划分职位等级B、为了建立薪酬等级，首先需要将职位划分成不同的等级C、在建立薪酬等级时，职位等级确定以后，接着就要确定各个等级的薪酬区间D、职位等级划分的数量取决于多种因素，但其基本的原则是能够反映出职位的价值差异
某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法
单选题对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说，职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同的职位之间具有可比性，为确保薪酬的（）奠定基础。A公平性B公正性C公开性D统一性
单选题下列关于薪酬等级的表述错误的是()。A依据薪酬调查的结果划分职位等级B为了建立薪酬等级，首先需要将职位划分成不同的等级C在建立薪酬等级时，职位等级确定以后，接着就要确定各个等级的薪酬区间D职位等级划分的数量取决于多种因素，但其基本的原则是能够反映出职位的价值差异
单选题（）是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。A职位薪酬体系B技能薪酬体系C能力薪酬体系D绩效薪酬体系