5、成本核算可以分析和考核项目成本预算的执行情况，进一步挖掘降低项目成本的潜力，为未来成本预测、成本计划的制定提供依据。
5、成本核算可以分析和考核项目成本预算的执行情况，进一步挖掘降低项目成本的潜力，为未来成本预测、成本计划的制定提供依据。
参考答案和解析
正确
相关考题：
施工成本管理的基本流程是（）。A、成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核B、成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制C、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D、成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
（2018 年真题）施工成本管理的基本流程是（ ）。A.成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
成本分析、成本考核、成本核算、成本计划是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此四项工作而言，其正确的工作流程是（ ）。A.成本计划→成本核算→成本分析→成本考核B.成本分析→成本考核→成本核算→成本计划C.成本考核→成本核算→成本分析→成本计划D.成本分析→成本核算→成本考核→成本计划
工程项目成本预测的实质是工程项目在施工以前对成本进行核算，因此成本预测是（ ）。A.工程项目成本决策的依据B.考核项目成本目标的依据C.编制工程项目成本计划的依据D.制定预算成本的依据E.进行项目可行性研究的依据
工程项目施工成本计划实施的步骤为（）。A.成本预测→成本计划→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核B.成本预测→成本分析→成本计划→成本控制→成本核算→成本考核C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本预测→成本计划→成本核算→成本分析→成本控制→成本考核
施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A、成本目标B、成本核算C、成本计划D、成本分析
项目经理部的成本管理流程（）A、成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B、成本计划→成本控制→成本核算→成本考核→成本分析C、成本计划→成本核算→成本控制→成本分析和→成本考核D、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析和成本核算
单选题施工成本管理的基本流程是（ ）A成本预测—成本计划—成本控制—成本核算—成本分析—成本考核B成本预测—成本控制—成本计划—成本核算—成本分析—成本考核C成本预测—成本控制—成本核算—成本计划—成本分析—成本考核D成本预测—成本核算—成本控制—成本分析—成本计划—成本考核
判断题施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。A对B错