项目成本管理由成本预测、成本计划、成本控制、（）、成本分析和成本考核等环节组成。A、成本支出B、成本结余C、成本核算D、成本对照
项目成本管理由成本预测、成本计划、成本控制、（）、成本分析和成本考核等环节组成。
- A、成本支出
- B、成本结余
- C、成本核算
- D、成本对照
相关考题：
施工成本管理的基本流程是（）。A、成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核B、成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制C、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D、成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
（2018 年真题）施工成本管理的基本流程是（ ）。A.成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
工程项目施工成本计划实施的步骤为（）。A.成本预测→成本计划→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核B.成本预测→成本分析→成本计划→成本控制→成本核算→成本考核C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本预测→成本计划→成本核算→成本分析→成本控制→成本考核
施工成本管理的基本流程是( )A.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核B.成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析； ②成本控制； ③成本考核； ④成本预测； ⑤成本核算； ⑥成本计划。 其正确的顺序是（）。A、④—⑥—②—⑤—①—③B、⑥—④一②—①—⑤—③C、④—①—⑥—②—⑤—③D、①—④—⑥一②—③—⑤
施工项目成本管理的程序是（）。 ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划A、①②③⑤④⑥B、③①④②⑤⑥C、②①③⑥⑤④D、①⑥④②③⑤
以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是（）。A、成本计划是开展成本控制和核算的基础B、成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C、成本分析是成本考核的依据D、成本预测是成本计划的编制基础E、成本控制是成本计划的基础
项目经理部的成本管理流程（）A、成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B、成本计划→成本控制→成本核算→成本考核→成本分析C、成本计划→成本核算→成本控制→成本分析和→成本考核D、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析和成本核算
单选题建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（ ）。A④-⑥-②-⑤-①-③B⑥-④-②-①-⑤-③C④-①-⑥-②-⑤-③D①-④-⑥-②-③-⑤
多选题以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是（）。A成本计划是开展成本控制和核算的基础B成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C成本分析是成本考核的依据D成本预测是成本计划的编制基础E成本控制是成本计划的基础
单选题施工成本管理的基本流程是（ ）A成本预测—成本计划—成本控制—成本核算—成本分析—成本考核B成本预测—成本控制—成本计划—成本核算—成本分析—成本考核C成本预测—成本控制—成本核算—成本计划—成本分析—成本考核D成本预测—成本核算—成本控制—成本分析—成本计划—成本考核