工程项目成本预测的实质是工程项目在施工以前对成本进行核算，因此成本预测是（ ）。A.工程项目成本决策的依据B.考核项目成本目标的依据C.编制工程项目成本计划的依据D.制定预算成本的依据E.进行项目可行性研究的依据
工程项目成本预测的实质是工程项目在施工以前对成本进行核算，因此成本预测是（ ）。
A.工程项目成本决策的依据
B.考核项目成本目标的依据
C.编制工程项目成本计划的依据
D.制定预算成本的依据
E.进行项目可行性研究的依据
B.考核项目成本目标的依据
C.编制工程项目成本计划的依据
D.制定预算成本的依据
E.进行项目可行性研究的依据
参考解析
解析：施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据；成本预测是成本决策的前提，即是工程项目成本决策的依据。
相关考题：
建设工程项目施工成本分析是指（ ）。A．在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B．在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C．在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D．在成本预测阶段对施工成本的估算和分解
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（ ）。A. ⑥-④-②-①-⑤-③B. ④-⑥-②-⑤-①-③C. ④-①-⑥-②-⑤-③D. ①-④-⑥-②-③-⑤
工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划编制；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（ ）。A、①→③→②→⑤→④B、①→②→③→④→⑤C、①→③→④→②→⑤D、①→④→②→③→⑤
工程项目施工成本计划实施的步骤为（）。A.成本预测→成本计划→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核B.成本预测→成本分析→成本计划→成本控制→成本核算→成本考核C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本预测→成本计划→成本核算→成本分析→成本控制→成本考核
工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（）。A、①→③→②→⑤→④B、①→②→③→④→⑤C、①→③→④→②→⑤D、①→④→②→③→⑤
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析； ②成本控制； ③成本考核； ④成本预测； ⑤成本核算； ⑥成本计划。 其正确的顺序是（）。A、④—⑥—②—⑤—①—③B、⑥—④一②—①—⑤—③C、④—①—⑥—②—⑤—③D、①—④—⑥一②—③—⑤
施工项目（）就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其实质就是在施工以前对成本进行估算。A、成本核算B、成本预测C、成本计划D、成本分析
根据工程项目对成本管理的要求分类，可以把工程项目成本划分为（）。A、工程估算成本、工程控制成本和工程核算成本B、工程预算成本、工程预控成本和工程实际成本C、工程预测成本、工程控制成本和工程实际成本D、工程预测成本、工程预控成本和工程核算成本
单选题建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（ ）。A④-⑥-②-⑤-①-③B⑥-④-②-①-⑤-③C④-①-⑥-②-⑤-③D①-④-⑥-②-③-⑤
单选题工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为()。A①→③→②→⑤→④B①→②→③→④→⑤C①→③→④→②→⑤D①→④→②→③→⑤
单选题建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析； ②成本控制； ③成本考核； ④成本预测； ⑤成本核算； ⑥成本计划。 其正确的顺序是（）。A④—⑥—②—⑤—①—③B⑥—④一②—①—⑤—③C④—①—⑥—②—⑤—③D①—④—⑥一②—③—⑤