单选题公司对项目管理进行监控和考核以()为依据。A成本测算B成本计划C成本分析D成本核算

单选题
公司对项目管理进行监控和考核以()为依据。
A

成本测算

B

成本计划

C

成本分析

D

成本核算


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公司对市级分公司仓库库存量进行年终考核,以()为考核依据。

安全管理目标的检查考核实行逐级考核制度。施工单位考核机构对项目部管理人员和施工班组进行考核,项目部考核机构对各职能部门和项目负责人进行检查考核。A.正确B.错误

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变更索赔实行目标管理,下列说法错误的是()。A、公司对子公司下达年度索赔目标,进行年度考核B、公司项目经理部上级公司对项目下达年度索赔目标,进行年度考核C、项目部上级公司对项目下达年度索赔目标,进行年度考核D、项目部根据《项目索赔策划书》可以自行制定索赔目标

公司负责建立项目部的考核、评价、分析体系和工作机制,对项目部进行(),并定期进行整体运营分析。A、检查、考核、评价B、检查、评价、纠偏C、考核、评价、纠偏D、检查、考核、纠偏

省公司人力资源部的职责是哪些()A、负责制定供电所考勤管理相关规定B、负责统一建设和运维考勤管理监控信息系统C、负责对各市、县公司的供电所考勤管理工作进行监督检查和考核评价D、负责对所辖县公司的供电所考勤管理工作进行监督检查和考核评价

实施制度化管理对于企业对员工的工作进行监控和考核有直接的帮助作用。

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网、省(市)公司调度部门是500kV变电站计算机监控系统的运行管理和技术归口管理部门,其职责是()A、组织编制变电站计算机监控系统运行管理规定和技术标准B、负责汇总初审变电站计算机监控系统年度检修计划,上报华东公司C、负责对变电站计算机监控系统的运行考核D、组织或安排省(市)公司对变电站计算机监控系统的使用评价、考核

合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组,对项目(指挥)部合同管理情况进行考核评价,其主要内容包括哪些?

项目前评估是以()和()为依据进行评价,而项目后评估以()为依据进行综合性评估。

在项目投产后半年,业主项目部根据日常监督管理情况依据公司基建项目管理规定对监理项目部进行综合评价考核。

在项目投产后(),业主项目部根据日常监督管理情况依据公司基建项目管理规定对监理项目部进行综合评价考核。A、一周B、一年C、一季度D、一个月

根据《中国石化股份有限公司销售企业加油站计量管理办法》的规定,加油站油品实行()制,依据()对加油站的()管理进行考核。进油时,以油库()作为计量交接的依据。

安全管理目标的检查考核实行逐级考核制度。施工单位考核机构对项目部管理人员和施工班组进行考核,项目部考核机构对各职能部门和项目负责人进行检查考核。

成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理,成本计划涵盖的层次有()。A、公司建立投标计划并统计总造价B、公司层面负责标价分离的的测算工作,项目部参与C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》E、公司以成本计划为依据进行监控与考核

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无线设备代维考核办法针对重庆现网的基站代维服务,考核以县、区分公司为单位进行考核,考核实行“属地分公司,片区分公司,()”三级考核管理。

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