13、甘特图是项目进度计划和控制的主要工具及高层管理者了解全局、基层安排进度或工作时间的有用工具。

13、甘特图是项目进度计划和控制的主要工具及高层管理者了解全局、基层安排进度或工作时间的有用工具。


参考答案和解析
正确

相关考题:

在项目进度计划中,常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS

甘特图是项目控制的工具,而不是项目计划的工具。( ) 此题为判断题(对,错)。

进度管理包括()。 A、进度计划的目标B、进度计划的制订C、进度控制的技术D、进度控制的工具

工程项目进度管理主要包括( )。A.工作定义和顺序安排B.工作时间估计C.进度计划制定D.资源配备管理E.进度控制

关于项目控制进度过程,不正确的是:( )。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划B.当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法,趋势分析法等D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施,以降低风险

( )不属于项目进度计划中常用的工具和方法。A.甘特图B.关键路径法C.计划评审技术D.挣值分析法

项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有(  )。 A.甘特图 B.关键路径法 C.缩短项目进度的技术 D.专家判断法 E.利用网络图进行进度计划安排

工程项目的( )是用来指导工程全局的,是工程从开工一直到竣工位置,各个主要环节的总的进度安排。A.年度进度计划 B.月度进度计划 C.季度进度计划 D.总体进度计划

项目进度计划控制的主要依据包括()A、项目进度计划B、项目进度计划实施情况报告C、项目变动的请求D、项目进度管理措施和安排

项目活动网络图是用来()、安排和()项目进度的重要工具。

表达计划安排的主要工具有()。A、PERT图B、甘特图C、DFD图D、进度表

在项目进度计划中,常用的工具是()A、WBSB、计划评审技术C、甘特图D、关键路径法

甘特图是用来安排项目计划的重要工具,有关甘特图的优点,以下说法错误的是()A、简明、形象、直观B、可以方便地确定关键活动C、可以在任何时点上分析项目正在进行的活动和所需资源D、可以方便地检查项目进度

常用的进度计划工具是()A、SWOT矩阵B、波特五力模型C、诺兰模型D、甘特图

把计划和进度安排组合在一起的是甘特图法。

招标采购项目进度控制的主要方法包括()。A、费用计划曲线B、项目管理软件C、工作结构分解D、甘特图或网络图E、里程碑计划

横道图又称甘特图、条形图,是工程建设项目进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具,关于其说法,以下选项正确的是( )。A、横道图的优点是简单明了、直观和易于编制,成为小型工程建设项目编制项目进度计划的主要工具,但不是大型建设项目高层管理了解全局和基层安排进度的有效工具B、横道图不能系统地表示出项目各项活动之间的复杂关系C、横道图不能表示活动较早或较晚开始或结束对进度的影响,但可以显示改变生产进度对项目完工期的影响D、横道图可以表明执行活动中的不确定性

甘特图它是项目控制的工具,而不是项目计划的工具。

安全防范的项目进度计划制定中,()往往作为高层计划,用于规划项目整体进度。A、里程碑计划B、甘特图计划C、分层次的进度计划体系D、目标考核计划

单选题甘特图是用来安排项目计划的重要工具,有关甘特图的优点,以下说法错误的是()A简明、形象、直观B可以方便地确定关键活动C可以在任何时点上分析项目正在进行的活动和所需资源D可以方便地检查项目进度

判断题甘特图它是项目控制的工具,而不是项目计划的工具。A对B错

多选题在项目进度计划中,常用的工具是()AWBSB计划评审技术C甘特图D关键路径法

填空题项目活动网络图是用来()、安排和()项目进度的重要工具。

多选题项目进度计划控制的主要依据包括()A项目进度计划B项目进度计划实施情况报告C项目变动的请求D项目进度管理措施和安排

单选题通过各种纠偏措施,控制进度计划的变更,保证进度计划目标的实现的进度管理工序是( )A工作定义B进度控制C工作顺序安排D工作时间估算

多选题表达计划安排的主要工具有()。APERT图B甘特图CDFD图D进度表

单选题下列选项中不属于做项目计划进度安排的方法或工具的是()。A数序分析法B领导经验C仿真分析法D甘特图法

单选题安全防范的项目进度计划制定中,()往往作为高层计划,用于规划项目整体进度。A里程碑计划B甘特图计划C分层次的进度计划体系D目标考核计划