项目活动网络图是用来()、安排和()项目进度的重要工具。

项目活动网络图是用来()、安排和()项目进度的重要工具。


相关考题:

()是一种以WBS为依据的进度表达方式,它展示项目活动及其之间的依赖关系,是历时估算及进度变更的重要工具。A网络图B挣值分析示意图CPERT技术D关键路径法(CPM)

在大型项目的子项目和分项目的计划季度安排中,( )是项目经理首选的项目进度计划形式。 A、工作任务分配表B、甘特图C、PERT图D、网络图

哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具?( ) A.WBS,B.进度网络图,C.甘特图,D.项目章程

以下关于项目进度网络图的描述中,正确的是()A.它应该包含项目的全部细节活动B.它是活动排序的输入和制定进度计划的输出C.前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法D.它仅以图形方式展示项目计划活动及逻辑依赖关系,简单直观

活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图,这可能因为( )A:该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图B:在现有网络上具有可以获取的资源管理软件C:在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果D:项目中存在多条关键路径

项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有(  )。 A.甘特图 B.关键路径法 C.缩短项目进度的技术 D.专家判断法 E.利用网络图进行进度计划安排

关于进度网络图,以下哪个说法是正确的?()A、进度网络图就是进度计划B、进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况C、进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系D、横道图是最简单的进度网络图

以下哪个是排列活动顺序的输出?()A、项目进度计划B、项目进度网络图C、项目箭线网络图D、项目紧前关系网络图

作为项目进度计划的工具——网络图的时间参数包括()。

编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是()。A、项目范围B、关键活动C、工作分解结构D、工作包

哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具?()A、WBSB、进度网络图C、甘特图D、项目章程

定义活动过程的输入是()A、工作分解结构、项目进度计划和网络图B、项目进度计划、进展报告和变更请求C、项目网络图、制约因素和假设条件D、范围基准、事业环境因素和组织过程资产

项目进度网络图的一种用来展示活动和之间所有的依赖关系是()A、PDM(前导图)B、活动列表C、ADM(箭线图)D、进度网络模板

下列哪个是最好的工具用来展示项目的进度状态在项目执行期间()A、里程碑图B、甘特图C、工作分解结构D、网络图

甘特图是用来安排项目计划的重要工具,有关甘特图的优点,以下说法错误的是()A、简明、形象、直观B、可以方便地确定关键活动C、可以在任何时点上分析项目正在进行的活动和所需资源D、可以方便地检查项目进度

项目进度计划制定主要是按照网络图来确定项目活动之间的关系。

PMO希望你能够向相关方介绍一下项目进度网络图,你认为哪个说法更能体现项目进度网络图的意义:()A、项目进度网络图就是项目进度计划B、项目进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况C、项目进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系D、甘特图是最简单的项目进度网络图

单选题甘特图是用来安排项目计划的重要工具,有关甘特图的优点,以下说法错误的是()A简明、形象、直观B可以方便地确定关键活动C可以在任何时点上分析项目正在进行的活动和所需资源D可以方便地检查项目进度

填空题作为项目进度计划的工具——网络图的时间参数包括()。

单选题项目进度网络图的一种用来展示活动和之间所有的依赖关系是()APDM(前导图)B活动列表CADM(箭线图)D进度网络模板

单选题可以用来预测项目的总历时,帮助克服项目进度延迟的重要工具是(  )。A项目网络图B时间进度网络参数法C活动历时的概率估算法D关键路径法

单选题定义活动过程的输入是()A工作分解结构、项目进度计划和网络图B项目进度计划、进展报告和变更请求C项目网络图、制约因素和假设条件D范围基准、事业环境因素和组织过程资产

填空题项目活动网络图是用来()、安排和()项目进度的重要工具。

单选题下列哪个是最好的工具用来展示项目的进度状态在项目执行期间()A里程碑图B甘特图C工作分解结构D网络图

判断题挣值分析的独特之处在于将成本和进度统一起来考虑,用预算和费用来衡量项目的进度,是项目成本/进度控制的重要工具。A对B错

单选题哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具?()AWBSB进度网络图C甘特图D项目章程

( 难度:中等)在项目管理中,活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定 在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图,这可能因为()A.该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图B.在现有网络上具有可以获取的资源管理软件C.在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果D.项目中存在多条关键路径