根据SWOT模型分析,如果企业内部存在优势而外部存在威胁时,企业宜采用() A、发展型战略B、扭转型战略C、紧缩型战略D、多种经营战略
如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营型战略
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（ ）战略。A．扭转型B．增长型C．防御型D．多种经营型
企业发展战略可以细分为() A.集中战略B.一体化战略C.多种经营战略D.撤退战略E.清算战略
企业存在外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取()。 A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
在SWOT分析中,SO战略属于()。 A.增长性战略B.扭转型战略C.多种经营战略
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()A. 多种经营战略B. 增长型战略C. 扭转型战略D. 防御性战略
SWOT战略定位中,“东北方最佳”指的是()。 A、增长型战略B、多种经营战略C、防御型战略D、扭转型战略
甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot分析，甲公司应采取( )。A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多种经营战略
SWOT分析提供了4种战略选择，它们是（ ）。A．循环性战略B．防御性战略C．扭转性战略D．增长性战略E．多元化经营战略
企业SWOT分析图划分为4个象限，请将企业应采取的不同战略填入图1-2的（n）中.A．增长性战略 B．领先者战略 C．扭转性战略D．挑战者战略 E．多元化战略 F．防御性战略
运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A.增长性战略B.多元化战略C.扭转性战略D.防御性战略
在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有（ ）。A．一体化战略B．防御性战略C．增长性战略D．成本领先战略E．重点集中化战略
在SWOT分析图中，位于第II象限的企业应采取（ ）战略。A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型
SWOT分析图中，共分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ象限，它们代表的分别是（）。A.增长战略 B.扭转战略 C.防御战略 D.多种经营战略E.减少危机战略
在房地产投资项目的SWOT分析中，WO战略称为（）。A．发展型战略B．多元化战略C．扭转型战略D．防御型战略
在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有 （ ） A. —体化战略 B.防御性战略 C.增长性战略 D.成本领先战略 E.重点集中化战略
某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（ ）。A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略
根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御型战略
在SWOT分析法中，ST战略是（）。A、多种经营战略B、增长性战略C、扭转型战略D、防御型战略
SWOT分析法中，WO战略是（）。A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
根据SWOT分析图，具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业，则应采取（）。A、多种经营战略B、增长性战略C、扭转型战略D、防御性战略
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御性战略
在SWOT分析中，SO战略属于（）。A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略
单选题在SWOT分析中，SO战略属于（）。A增长性战略B扭转型战略C多种经营战略
单选题根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A多种经营战略B增长型战略C扭转型战略D防御性战略
单选题根据SWOT分析图，具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业，则应采取（）。A多种经营战略B增长性战略C扭转型战略D防御性战略
单选题根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A扭转型战略B增长型战略C多种经营战略D防御型战略