单选题以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素()A预先为项目配备人员B有关组织以前的招募经验C找第三方专门负责人员招募和安置的工作D小组成员培训要求

单选题
以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素()
A

预先为项目配备人员

B

有关组织以前的招募经验

C

找第三方专门负责人员招募和安置的工作

D

小组成员培训要求


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以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素:( )A.预先为项目配备人员B.有关组织以前的招募经验C.找第三方专门负责人员招募和安置的工作D.小组成员培训要求

可能影响组织项目团队的一个限制因素是( )A.执行组织和组织结构B.小组成员之间沟通不畅C.人员配备要求不够明确D.小组士气

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可能影响组织项目团队的一个限制因素是A、执行组织和组织结构B、小组成员之间沟通不畅C、人员配备要求不够明确D、小组士气

项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,当项目经理想考查项目小组的技术环境如何时,有关信息可以在()中找到A.小组章程B.项目管理计划C.人员配备计划D.组织方针和指导原则

项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术,则这些相关信息可以在(32)中找到。A.组织过程资产B.人员配备管理计划C.项目管理计划D.小组章程

项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,项目经理想考查项目小组工作的技术环境如何,有关信息可以在(4)中找到。A.小组章程B.项目管理计划C.人员配备管理计划D.组织方针和指导原则

以下不属于项目成本失控原因的是( )。A. 对工程项目认识不足B. 人员配备不齐C. 方法问题D. 项目成本管理的过程

以下不属于项目成本失控原因的是( )。A:对工程项目认识不足B:人员配备不齐C:方法问题D:项目成本管理的过程

可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素:()A、执行机构的组织结构B、小组成员之间沟通不良C、不够明确的人员配备方面的要求D、小组的士气

以下哪一项是项目小组建设的基本原则()A、进行经常性的绩效评估B、保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作C、尽早开始团队建设D、尽力解决团队的政治问题

以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素()A、预先为项目配备人员B、有关组织以前的招募经验C、找第三方专门负责人员招募和安置的工作D、小组成员培训要求

以下哪一项是项目启动流程的目标之一?()A、确认没有已知的限制条件,会阻止项目正常交付B、确保所有小组经理理解他们的职责C、从公司或项目群管理层那里获得对项目计划的批准D、准备项目启动文件以批准项目启动

以下哪一项是阶段边界管理流程的目的?()A、控制项目经理与小组经理之间的联系B、利用检查点报告追踪阶段进展情况C、建立项目经理和项目管理委员会工作之间的联系D、在整个阶段进行过程中维护对交付产品收益的关注

以下哪一项不是产品交付管理流程的目标?()A、确保供应商理解组织对他们的期望B、确保所交付的产品符合质量要求C、确保项目管理委员会持续地知晓项目产品的进度D、确保小组的工作是经过项目经理同意的

下面哪一项不是影响项目成本的因素()A、项目工期B、项目质量C、项目范围D、项目审计

以下哪一项计划是项目中第一个被创建的计划?()A、项目计划B、启动阶段计划C、小组计划D、例外计划

当定义管理阶段时,下面哪一项不是考虑因素?()A、项目多长时间B、当可能有小组经理的时候C、当关键决策在项目中被要求时D、项目中的大量风险

项目小组应对流程控制的统计知识有一定的了解。以下哪一项是对于项目小组成员最重要的:()A、取样和概率B、属性取样和变量取样C、公差和控制限度D、特别原因和随机原因

可能影响组织项目团队的一个限制因素是()。A、执行组织的组织结构B、小组成员之间沟通不畅C、人员配备要求不够明确D、小组士气

内部审计师常常参加管理团队,以下哪一项会成为矩阵式组织中小组决策的限制因素()。A、小组通常不能对问题做出足够深入的分析B、让个人接受小组的决定非常困难C、在小组中,确认决策形势的重要因素会变得极端困难D、存在与小组做出审计决策应承担责任相联系的负面分歧

单选题可能影响组织项目团队的一个限制因素是()。A执行组织的组织结构B小组成员之间沟通不畅C人员配备要求不够明确D小组士气

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单选题以下哪一项不属于小组管理的方法()A小组经济方法B小组行政方法C教育方法D协商方法

单选题项目小组应对流程控制的统计知识有一定的了解。以下哪一项是对于项目小组成员最重要的:()A取样和概率B属性取样和变量取样C公差和控制限度D特别原因和随机原因

单选题当定义管理阶段时,下面哪一项不是考虑因素?()A项目多长时间B当可能有小组经理的时候C当关键决策在项目中被要求时D项目中的大量风险

单选题以下哪一项不是产品交付管理流程的目标?()A确保供应商理解组织对他们的期望B确保所交付的产品符合质量要求C确保项目管理委员会持续地知晓项目产品的进度D确保小组的工作是经过项目经理同意的