单选题以下哪一项不是产品交付管理流程的目标？（）A确保供应商理解组织对他们的期望B确保所交付的产品符合质量要求C确保项目管理委员会持续地知晓项目产品的进度D确保小组的工作是经过项目经理同意的
单选题
以下哪一项不是产品交付管理流程的目标？（）
A
确保供应商理解组织对他们的期望
B
确保所交付的产品符合质量要求
C
确保项目管理委员会持续地知晓项目产品的进度
D
确保小组的工作是经过项目经理同意的
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下列哪一个不是变更管理流程的目标？（）A、确保更好地了解变更的影响B、确保使用标准化的方法和程序高效率和快速地处理变更C、确保对服务资产和配置项（CIs）的所有变更都记录在配置管理系统（CMS）中D、按约定的级别为业务用户交付和管理IT服务
以下哪一项是项目启动流程的目标之一？（）A、确认没有已知的限制条件，会阻止项目正常交付B、确保所有小组经理理解他们的职责C、从公司或项目群管理层那里获得对项目计划的批准D、准备项目启动文件以批准项目启动
以下哪一项是阶段边界管理流程的目的？（）A、控制项目经理与小组经理之间的联系B、利用检查点报告追踪阶段进展情况C、建立项目经理和项目管理委员会工作之间的联系D、在整个阶段进行过程中维护对交付产品收益的关注
下面哪一项是项目准备流程的目标（）A、理解产品将什么时候以及如何交付，所花费的成本是什么B、确保交付的项目产品得到授权C、为了解决是否值得，甚至是启动项目所做的最低所必须的事情D、创建为了控制项目必须的一系列管理产品
以下哪一项不是产品交付管理流程的目标？（）A、确保供应商理解组织对他们的期望B、确保所交付的产品符合质量要求C、确保项目管理委员会持续地知晓项目产品的进度D、确保小组的工作是经过项目经理同意的
以下哪一项是风险主题的目的（） ①识别可能对项目交付目标产生影响的风险 ②评估和评价对项目交付目标产生影响的风险 ③管理组织中公司或项目群管理层面的风险 ④实施风险管理活动以改进对项目交付目标目标有利的机会A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④
单选题下面哪一项是项目准备流程的目标（）A理解产品将什么时候以及如何交付，所花费的成本是什么B确保交付的项目产品得到授权C为了解决是否值得，甚至是启动项目所做的最低所必须的事情D创建为了控制项目必须的一系列管理产品
单选题以下哪一项不是结构性生产运营战略：（）A运营能力B质量管理C设施选址D流程选择