项目小组应对流程控制的统计知识有一定的了解。以下哪一项是对于项目小组成员最重要的:()A、取样和概率B、属性取样和变量取样C、公差和控制限度D、特别原因和随机原因

项目小组应对流程控制的统计知识有一定的了解。以下哪一项是对于项目小组成员最重要的:()

  • A、取样和概率
  • B、属性取样和变量取样
  • C、公差和控制限度
  • D、特别原因和随机原因

相关考题:

项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中,哪一个是项目团队最需要知道的?( )A.样本和概率B.特性样本和变量样本C.公差和控制限度D.具体原因和随机原因

统计调查项目分类不包括以下哪一项()A.国家统计调查项目B.部门统计调查项目C.县级以上统计调查项目D.地方统计调查项目

项目风险管理过程包括:1项目风险应对;2项目风险评估;3项目风险识别;4项目风险控制,其正确的管理流程是()。A.3-2-1-4B.3-2-4-1C.2-3-4-1D.1-3-2-4

可以用各种工具控制大规模项目,以下哪一项不是这些工具之一?A.项目评审技术(PERT)B.关键路径法(CPM)C.统计过程控制D.甘特图(Ganttcharts)

以下哪项不会被用于控制大规模项目?()A、计划评审技术B、关键路径法C、统计流程控制D、甘特图

以下哪一项是程序评估审查技术(PERT)相对于其它技术的优势()。A、为规划和控制项目而考虑了不同的情景B、允许用户输入程序和系统参数C、准确地测试系统维护流程D、估计系统项目的成本

以下哪一项是业务流程再造项目的第一步()。A、界定检查范围B、开发项目计划C、了解所检查的流程D、所检查流程的重组和简化

项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。下面哪一个是项目团队最需要知道的()A、样本和概率B、特性样本和变量样本C、公差和控制限度D、具体原因和随机原因

以下哪一项不属于项目管理的核心知识领域()A、项目质量管理B、项目范围管理C、项目沟通管理D、项目成本管理

以下哪一项是项目启动流程的目标之一?()A、确认没有已知的限制条件,会阻止项目正常交付B、确保所有小组经理理解他们的职责C、从公司或项目群管理层那里获得对项目计划的批准D、准备项目启动文件以批准项目启动

以下哪一项是阶段边界管理流程的目的?()A、控制项目经理与小组经理之间的联系B、利用检查点报告追踪阶段进展情况C、建立项目经理和项目管理委员会工作之间的联系D、在整个阶段进行过程中维护对交付产品收益的关注

下面哪一项是项目准备流程的目标()A、理解产品将什么时候以及如何交付,所花费的成本是什么B、确保交付的项目产品得到授权C、为了解决是否值得,甚至是启动项目所做的最低所必须的事情D、创建为了控制项目必须的一系列管理产品

以下哪一项不是产品交付管理流程的目标?()A、确保供应商理解组织对他们的期望B、确保所交付的产品符合质量要求C、确保项目管理委员会持续地知晓项目产品的进度D、确保小组的工作是经过项目经理同意的

项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中,哪一个是项目团队最需要知道的?()A、样本和概率B、特性样本和变量样本C、公差和控制限度D、具体原因和随机原因

以下哪个流程能够保证项目管理委员会,能够对项目进行全面的控制()A、项目指导流程B、阶段控制流程C、项目准备流程D、项目启动流程

以下哪一项计划是项目中第一个被创建的计划?()A、项目计划B、启动阶段计划C、小组计划D、例外计划

项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中,哪一个是项目团队最需要知道?()A、抽样和概率B、属性样本和变量样本C、公差和控制限度D、具体原因和随机原因

在审核某业务流程再造(BPR)项目时,以下审计人员要评价的项目中哪一项最重要?()A、被撤销控制的影响B、新控制的成本C、BPR项目计划D、持续改进和监控计划

单选题以下哪一项是业务流程再造项目的第一步()。A界定检查范围B开发项目计划C了解所检查的流程D所检查流程的重组和简化

单选题在审核某业务流程再造(BPR)项目时,以下审计人员要评价的项目中哪一项最重要?()A被撤销控制的影响B新控制的成本CBPR项目计划D持续改进和监控计划

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单选题以下属于隐性知识的是哪一项?()A统计分析方法BITIL知识体系C大型IT服务项目中人际关系处理技巧Doracle数据库调优技能

单选题项目小组应对流程控制的统计知识有一定的了解。以下哪一项是对于项目小组成员最重要的:()A取样和概率B属性取样和变量取样C公差和控制限度D特别原因和随机原因

单选题下面哪一项是项目准备流程的目标()A理解产品将什么时候以及如何交付,所花费的成本是什么B确保交付的项目产品得到授权C为了解决是否值得,甚至是启动项目所做的最低所必须的事情D创建为了控制项目必须的一系列管理产品

单选题以下哪一项不是产品交付管理流程的目标?()A确保供应商理解组织对他们的期望B确保所交付的产品符合质量要求C确保项目管理委员会持续地知晓项目产品的进度D确保小组的工作是经过项目经理同意的

单选题以下哪一项是程序评估审查技术(PERT)相对于其它技术的优势()。A为规划和控制项目而考虑了不同的情景B允许用户输入程序和系统参数C准确地测试系统维护流程D估计系统项目的成本