单选题对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?()A追加投资,在迅速增长的市场中保持优势B减少投资,降低市场风险C保持现状,不投资不撤资D坚决放弃,增加现金回收量

单选题
对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?()
A

追加投资,在迅速增长的市场中保持优势

B

减少投资,降低市场风险

C

保持现状,不投资不撤资

D

坚决放弃,增加现金回收量


参考解析

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根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是( )。A.一体化发展战略B.扩张型战略C.收缩型战略D.稳定型战略

在BCG模型中,适应于问题类产品的发展战略是( )战略。A.发展或放弃B.维持C.收获D.瘦狗

增长率低但市场占有率高的产品,属于()。A.问题类产品B.明星类产品C.瘦狗类产品D.金牛类产品

根据波土顿矩阵,()应该采取稳定型发展战略。 A.吉星业务B.问号业务C.现金牛业务D.瘦狗业务

关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是( )。A.对于问题类业务一般采取选择性投资战略B.对明星业务一般采取收获战略C.对金牛类业务一般采取收获战略D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略

在波士顿矩阵中,针对瘦狗业务,企业应该采取的战略措施是( )。A.投资B.保持C.清算D.转向E.放弃

根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是( )。A.成本领先战略B.稳定战略C.紧缩战略D.成长战略

某公司有关市场数据见下表,据此判断甲、乙两类产品分别属于()A:明星、金牛B:瘦狗、金牛C:明星、瘦狗D:问题、明星

在战略业务单位的评价中,对于瘦狗类产品应采取的战略是()。A、保持战略B、发展战略C、增大战略D、放弃战略

市场增长率高但相对市场占有率低的产品,属于()。A、问题类产品B、明星类产品C、金牛类产品D、瘦狗类产品

增长率低但市场占有率高的产品,属于()。A、问题类产品B、明星类产品C、瘦狗类产品D、金牛类产品

对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?()A、追加投资,在迅速增长的市场中保持优势B、减少投资,降低市场风险C、保持现状,不投资不撤资D、坚决放弃,增加现金回收量

按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为()A、重点投资B、增加投资或维持C、挤干榨尽多做贡献D、放弃

在BCG战略矩阵中,应该避免的战略选择除了瘦狗区位,还有()A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、平庸者区位

对于无利可图的瘦狗和问题业务应采取()战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃

对于“瘦狗”型的经营单位,企业应该采取()的战略。

在BCG模型中,适应于问题类产品的发展战略是()战略。A、发展或放弃B、维持C、收获D、瘦狗

关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。A、对问题类业务一般可采取发展战略B、对明星类业务一般可采取收获战略C、对于金牛类业务一般可采取收获战略D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

单选题销售增长率低、市场占有率高的产品群()A金牛类产品B明星类产品C瘦狗类产品D问号类产品

不定项题该企业近年来明显进入“瘦狗区”,若进入“明星区”无望,那么可能采取的战略为( )。A集中战略B转向战略C放弃战略D清算战略

单选题对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?()A追加投资,在迅速增长的市场中保持优势B减少投资,降低市场风险C保持现状,不投资不撤资D坚决放弃,增加现金回收量

单选题按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为()A重点投资B增加投资或维持C挤干榨尽多做贡献D放弃

单选题市场增长率高但相对市场占有率低的产品,属于()。A问题类产品B明星类产品C金牛类产品D瘦狗类产品

单选题在BCG模型中,适应于问题类产品的发展战略是()战略。A发展或放弃B维持C收获D瘦狗

单选题关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。A对问题类业务一般可采取发展战略B对明星类业务一般可采取收获战略C对于金牛类业务一般可采取收获战略D对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

单选题根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是(  )。A一体化战略B扩张战略C紧缩战略D稳定战略

单选题在BCG战略矩阵中,应该避免的战略选择除了瘦狗区位,还有()A问号区位B明星区位C现金牛区位D平庸者区位

单选题在战略业务单位的评价中,对于瘦狗类产品应采取的战略是()。A保持战略B发展战略C增大战略D放弃战略