对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?()A、追加投资,在迅速增长的市场中保持优势B、减少投资,降低市场风险C、保持现状,不投资不撤资D、坚决放弃,增加现金回收量

对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?()

  • A、追加投资,在迅速增长的市场中保持优势
  • B、减少投资,降低市场风险
  • C、保持现状,不投资不撤资
  • D、坚决放弃,增加现金回收量

相关考题:

若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时,应采取的投资战略一般是()A.积极投资战略B.追加投资战略C.不投或少投资战略D.负投资战略

在波士顿矩阵中,处于迅速增长的市场,具有很大的市场份额,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量投资的业务是() 。A.“问题”业务B.“明星”业务C.“瘦狗”业务D.“现金牛”业务

波士顿矩阵分析中,对于瘦狗产品的说法正确的是()。 A、采取撤退战略B、应当进行重点投资C、对企业进行扶持D、应当提高市场占有率

投资组合能降低风险,如果投资组合包括市场全部股票,则投资者( )。A.只承担市场风险,不承担公司特别风险B.既承担市场风险,又承担公司特别风险C.不承担市场风险,也不承担公司特别风险D.不承担市场风险,但承担公司特别风险

在波士顿矩阵中,针对瘦狗业务,企业应该采取的战略措施是( )。A.投资B.保持C.清算D.转向E.放弃

对于波士顿矩阵中的“金牛”业务,企业应采取的策略是()A:逐渐缩小经营范围B:维持稳定生产,不再追加投资C:追加投资,扩大市场份额D:追加投资,进行业务整合

下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是( )。 A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务B.明星业务应该采取收获战略C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率D.放弃战略适用于现金牛业务

在战略业务单位的评价中,对于瘦狗类产品应采取的战略是()。A、保持战略B、发展战略C、增大战略D、放弃战略

()单位的相对市场份额低,没有多大实力,无发展前景,追加投资已不合算。A、明星B、金牛C、幼童D、瘦狗

当产品已进入其寿命周期的成熟阶段且市场需求饱和、竞争激烈时,应采用的投资战略方案是()A、积极投资B、追加投资C、不投或少投资D、负投资

国内A公司是一家乳制品加工企业,其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定。随着竞争对手的增多,牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此,A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可,利润稳定。未来,由于三聚氰胺事件的影响,导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时,企业最应该采取的策略是()。A、追加投资,扩大业务B、保持目前的市场份额,暂不追加投资C、缩小经营规模,退出市场D、首先分析自身的实力及优势,决定是否追加投资,扩大市场份额

按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为()A、重点投资B、增加投资或维持C、挤干榨尽多做贡献D、放弃

投资组合能降低风险,如果投资组合包括全部股票,则投资者()A、只承担市场风险,不承担公司特有风险B、既承担市场风险,又承担公司有风险C、不承担市场风险,也不承担公司特有风险D、不承担市场风险,但承担公司特有风险

企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略()A、保持B、收割C、发展增大D、放弃

投资组合能降低风险,如果投资组合包括证券市场全部的股票,则投资人()A、不承担市场风险,也不承担公司特有风险B、不承担公司特有风险,但承担市场风险C、不承担市场风险,但承担公司特有风险D、既承担市场风险,也承担公司特有风险

“产品销售量增长快,市场占有率高,很有发展前途;需要加强管理,增加投资,使之逐渐发展向‘现金牛’产品。”指的是()A、名星产品B、问题产品C、现金牛产品D、瘦狗产品

当企业的产品处于成熟期时,获利颇丰,但是市场需求已经出现饱和,在这一阶段,企业应当采取的投资战略是()。A、追加投资战略B、不投资或少投资战C、负投资战略D、积极投资战略

若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时,应采取的投资战略一般是( )A、积极投资战略B、追加投资战略C、不投或少投资战略D、负投资战略

在BCG模型中,适应于问题类产品的发展战略是()战略。A、发展或放弃B、维持C、收获D、瘦狗

单选题当企业的产品处于成熟期时,获利颇丰,但是市场需求已经出现饱和,在这一阶段,企业应当采取的投资战略是()。A追加投资战略B不投资或少投资战C负投资战略D积极投资战略

单选题当产品已进入其寿命周期的成熟阶段且市场需求饱和、竞争激烈时,应采用的投资战略方案是()A积极投资B追加投资C不投或少投资D负投资

单选题按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为()A重点投资B增加投资或维持C挤干榨尽多做贡献D放弃

单选题A公司是一家乳制品加工企业,其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段,但市场占有率不高,存在着强大竞争对手,自己的营销通路手段等有重大缺陷,但该品牌市场潜力看好。这时,企业最应该采取的策略是()A追加投资,扩大业务B保持目前的市场份额,不再追加投资C缩小经营规模,退出市场D首先分析自身的实力及优势,决定是否追加投资,扩大市场份额

单选题在波士顿矩阵中,处于迅速增长的市场,具有很大的市场份额,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量投资的业务是(  )。A“问号”业务B“明星”业务C“瘦狗”业务D“现金牛”业务

单选题对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?()A追加投资,在迅速增长的市场中保持优势B减少投资,降低市场风险C保持现状,不投资不撤资D坚决放弃,增加现金回收量

单选题在战略业务单位的评价中,对于瘦狗类产品应采取的战略是()。A保持战略B发展战略C增大战略D放弃战略

多选题下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有(  )。A波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率B对问题业务来说应该采用收获或放弃战略C对现金牛业务来说应该采用维持或收获战略D明星业务会创造大量的净现金流入E对瘦狗业务应该采取收获或放弃战略