不定项题该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。A杜邦分析法B人员核查法C关键事件法D管理人员接续计划法
不定项题
该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。
A
杜邦分析法
B
人员核查法
C
关键事件法
D
管理人员接续计划法
参考解析
解析：
相关考题：
企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。A、人力资源分析B、人力资源需求分析C、人力资源供给分析D、人力资源状况估计
关于人力资源供给预测，下列说法错误的是（ ）。A.人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响B.进行人力资源供给预测时，组织必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解C.人员替换分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法D.马尔科夫分析法主要采用转移矩阵的统计分析程序
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。A.杜邦分析法B.人员核查法C.关键事件法D.管理人员接续计划法
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是（ ）。 A.杜邦分析法B.一元回归分析法C.管理人员判断法D.关键事件法
共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据以上资料，回答下列问题：该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是()。A:人员核查法B:马尔可夫模型法C:关键事件法D:管理人员接续计划法
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。A、人员核查法B、马尔可夫模型法C、关键事件法D、管理人员接续计划法
企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场的供求状况E.行业劳动力市场供求状况
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业对工程技术人员供状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。A、人员核查法B、马尔可夫模型法C、关键事件法D、管理人员接续计划法
单选题企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是（）。A人力资源分析B人力资源需求分析C人力资源供给分析D人力资源状况估计
单选题某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业对工程技术人员供状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。A人员核查法B马尔可夫模型法C关键事件法D管理人员接续计划法
不定项题该企业对人力资源需求状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。A杜邦分析法B一元回归分析法C管理人员判断法D关键事件法