该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是( )。A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法
该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是( )。
A.转换比率法
B.因素比较法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
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某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示:该企业对人力资源供给状况进行预测时,可采用的方法是( )。A.杜邦分析法B.人员核查法C.关键事件法D.管理人员接续计划法
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是( )。 A.杜邦分析法B.一元回归分析法C.管理人员判断法D.关键事件法
共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX,其中X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2014年销售额将达到1000万元,2015年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了总体规划及相关计划。根据以上资料,回答下列问题:该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。A:转换比率法B:因素比较法C:管理人员接续计划法D:马尔可夫模型法
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业对人力资源供给状况进行预测时,可采用的方法是( )A.杜邦分析法 B.人员核查法 C.关键事件法 D.管理人员接续计划法
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示:该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是()。A.杜邦分析法B.一元回归分析法C.管理人员判断法D.关键事件法