单选题一家银行正在设计所有分行经理均必须尽快完成的在职培训计划。如果计划要求培训的特定阶段完成之后其他阶段才可以开始，那么应该使用以下哪一种日程安排技术？（）A关键路径法。B线性规划。C排队论。D敏感度分析。
单选题
一家银行正在设计所有分行经理均必须尽快完成的在职培训计划。如果计划要求培训的特定阶段完成之后其他阶段才可以开始，那么应该使用以下哪一种日程安排技术？（）
A
关键路径法。
B
线性规划。
C
排队论。
D
敏感度分析。
参考解析
解析：
关键路线方法，即：关键路径方法（CPM），关键路径法确定出活动间存在的关系。
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项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D. 在制订项目计划之前不可能完成估算
在项目的用户验收测试得到批准后，所有关键用户都将被替换。只有在新的关键用户接受项目可交付成果的培训之后，项目才能完成。项目经理下一步应该怎么做？（）A、遵循变更管理计划B、计划培训活动C、将该问题上报给项目发起人D、遵循资源管理计划
对于“实现产品过程APQP（产品质量先期策划）”要求，下列哪一句叙述正确（）A、过程设计/开发阶段必须在产品设计/开发阶段完成后可展开B、策划小组的成员必须来自相关的功能部门C、客户投诉不是计划/概念阶段的其中一种输入资料D、在客户没有特定要求时，可以不需准备APQP计划E.以上皆正确
一家银行正在设计所有分行经理均必须尽快完成的在职培训计划。如果计划要求培训的特定阶段完成之后其他阶段才可以开始，那么应该使用以下哪一种日程安排技术？（）A、关键路径法。B、线性规划。C、排队论。D、敏感度分析。
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关于年度培训计划设计的基本程序，下列说法错误的是（）。A、前期准备阶段工作自上而下启动B、培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动C、年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法D、初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次
某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训项目，目的是训练参与者尽可能快地完成其业务。该项目要求特定活动必须首先完成。例如，在信贷部门没有工作经验的人员，不能够做出信贷决策。对这个项目，一个适当的时间安排技术是：（）A、计划评审技术（pert/cpm）；B、线性规划；C、排队论；D、敏感性分析。
一家银行在为分行管理人员设计在职培训。银行希望这个项目能够使参与者尽可能快地完成培训。这个培训项目要求某些特定的活动在其他的活动之前完成。例如，没有在信贷部工作过的参与者不能做出信用贷款的决定。对于这个培训项目适当的一个流程安排方法是（）。A、计划评审技术/关键路径法B、线性规划C、等候理论D、敏感性分析
在项目的用户测试验收得到批准后，所有关键用户都将被替换，只有在关键用户得到项目可交付成果的培训之后，项目才能完成，项目经理下一步应该怎么做？（）A、遵循变更管理计划B、计划培训活动C、将该问题上报给项目发起人D、遵循资源管理计划
单选题一家银行正在设计所有分行经理均必须尽快完成的在职培训计划。如果计划要求培训的特定阶段完成之后其他阶段才可以开始，那么应该使用以下哪一种日程安排技术？（）A关键路径法。B线性规划。C排队论。D敏感度分析。
单选题关于年度培训计划设计的基本程序，下列说法错误的是（）。A前期准备阶段工作自上而下启动B培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动C年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法D初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次
单选题一家银行在为分行管理人员设计在职培训。银行希望这个项目能够使参与者尽可能快地完成培训。这个培训项目要求某些特定的活动在其他的活动之前完成。例如，没有在信贷部工作过的参与者不能做出信用贷款的决定。对于这个培训项目适当的一个流程安排方法是（）。A计划评审技术/关键路径法B线性规划C等候理论D敏感性分析
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