人力资源管理概念包括A、吸引、开发和保持一个高素质的员工队伍B、能创造高额经济效益的团队C、高智商、创新能力强的团体D、通过高素质员工实现组织使命和目标E、科学化管理高效率团队
团队组建是团队管理的关键节点,也是班组长的基本素质要求。() 此题为判断题(对，错)。
在运用团队薪酬目标管理模式时，()。A.工作目标、薪酬目标体系设置要合理、科学B.采取措施提高员工的素质C.使员工在工作任务、薪酬目标方面真正做到“自我控制、自我管理”D.增强团队的凝聚力、创造力E.提高团队的工作成熟度
鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A:智力素质B:品德素质C:心理素质D:能力素质
1．公司员工应自觉加强自身能力素质建设，着力提升( )等几个方面的素质。（A）持续学习、沟通协调（B）团队合作、诚信务实（C）以变制变、变革创新（D）扶危济困、奉献社会
管理组织能力的高低，取决于哪几个方面（）A、管理者要建立一个合理的组织机构B、是管理者个人的能力与水平C、配合并不默契的队友D、一个高效和谐的团队
团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）A、团队成员之间不能相互信任B、团队成员个性太强C、团队成员素质低下D、管理机制不好
要培养员工的忠诚度，企业可以从以下几个方面做起：给予员工发展的机会和挑战；建立自我管理团队；对员工进行准确定位；加强与员工的公开交流与沟通。
准备创业计划书时，应该介绍管理团队（）A、组织结构B、管理水平和能力优势C、职业道德与素质D、团队的合作精神和互补
团队管理的几个要素质（）A、人员、设备、安全、现场B、目标、技能、配合、沟通C、队员、队长、工具、方法D、业绩、岗位、分工、协作
团队中，管理者应具有的执行基本素质中，不包括（）A、思想、政治素质B、个性修养和公关素质C、知识、技术素质D、行业知识和行业中的人际关系
提高团队的执行力要具备（）的素质。A、与时俱进B、务实奋进C、有组织能力D、敢于创新
公司员工应自觉加强自身能力素质建设，着力提升（）等几个方面的素质。A、持续学习、沟通协调B、团队合作、诚信务实C、以变制变、变革创新D、扶危济困、奉献社会
营销团队要建立培训制度。通过（）、（）、（）的培训，逐步提升营销团队成员的营销技能和管理水平，提高整个营销团队的综合素质。
要培养合乎时代需要的一代新人，应当特别注意人才素质的以下几个方面：（）、（）、（）、（）。
提高建筑企业素质的基础是要提高（）。A、领导素质B、技术素质C、职工素质D、管理素质
球会员工的素质需要从人文素质、员工形象、道德素质、（）、敬业精神几个方面来管理和提高A、专业素质B、心理素质C、销售能力D、交流沟通能力
项目团队的发展要经历哪几个阶段，每个阶段有哪些特征？
项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和（）。A、项目团队管理B、提高人力资源花费C、项目团队解散D、提高团队素质
单选题在人员任用环节，（ ）是项目管理团队成员的重要条件。A知识素质B品德素质C智力素质D心理素质
多选题提高团队的执行力要具备（）的素质。A与时俱进B务实奋进C有组织能力D敢于创新
判断题一个优秀的销售团队，要培养销售人员的个人素质。A对B错
多选题准备创业计划书时，应该介绍管理团队（）A组织结构B管理水平和能力优势C职业道德与素质D团队的合作精神和互补
单选题提高建筑企业素质的基础是要提高（）。A领导素质B技术素质C职工素质D管理素质
问答题项目团队的发展要经历哪几个阶段，每个阶段有哪些特征？
判断题自我管理型团队对团队成员的素质要求较高。A对B错