单选题一位经验不足的项目协调员加入组织，该协调员在组织中的经验丰富程度不如其他员工，但其使用劝说和对工作的投入来领导项目，这名协调员证明了什么权利类型？（）A领袖权利B强制权利C合法权利D专家权利
单选题
一位经验不足的项目协调员加入组织，该协调员在组织中的经验丰富程度不如其他员工，但其使用劝说和对工作的投入来领导项目，这名协调员证明了什么权利类型？（）
A
领袖权利
B
强制权利
C
合法权利
D
专家权利
参考解析
解析：
项目协调员有权力做一些决策，有一定的职权，向较高级别的经理汇报。权力的类型：
1、正式权力（合法）：项目经理职位赋予；
2、处罚权力；
3、奖励权力；
4、专家权力：由于个人经验而具有的权力；
5、参考权力：由于和某个有权势的人有些关系而拥有的权力。
1、正式权力（合法）：项目经理职位赋予；
2、处罚权力；
3、奖励权力；
4、专家权力：由于个人经验而具有的权力；
5、参考权力：由于和某个有权势的人有些关系而拥有的权力。
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