调查结果显示,房地产公司采用的组织架构是()A、项目促进组织B、项目协调员组织C、项目型组织D、矩阵型组织

调查结果显示,房地产公司采用的组织架构是()

  • A、项目促进组织
  • B、项目协调员组织
  • C、项目型组织
  • D、矩阵型组织

相关考题:

下列哪类组织最易产生冲突?( )A.职能型组织B.矩阵型组织C.项目型组织D.项目促进员

在哪类组织结构中出现项目促进员( )A.矩阵型组织B.项目型组织C.职能型组织D.任何组织

项目组织的类型不包括() A、职能型项目组织B、项目型项目组织C、三角形项目组织D、矩阵型项目组织

在(18)中,项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

调查结果显示,房地产公司采用的组织架构是:() A.项目促进组织B.项目协调员组织C.项目型组织D.矩阵型组织

项目经理在()中权力最大。 A、职能型组织B、矩阵型组织C、项目型组织D、协调型组织

项目在( )组织中最不被重视。 A平衡矩阵型B职能型C强矩阵型D项目协调员型

在()中,项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

在()中,项目经理权限最大。A.职能型组织B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织

在(  )中,项目经理可利用的资源最少。A.平衡矩阵型组织B.弱矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

在( )中,项目经理权利最小。A.弱矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

下图中的项目组织结构属于( )。A.项目型组织B.职能型组织C.弱矩阵型组织D.强矩阵型组织

根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。A、准矩阵型组织结构B、弱矩阵型组织结构C、强矩阵型组织结构D、平衡矩阵型组织结构E、纯矩阵型组织结构

项目的组织结构有三大类型分别是()A、智能型、项目型、矩阵型B、职能型、项目型、矩阵型C、职能型、单组织型、多组织型D、智能型、单组织型、多组织型

下列哪类组织最易产生冲突?()A、职能型组织B、矩阵型组织C、项目型组织D、项目促进员

下面各种类型的组织中,()最常发生冲突。A、职能型组B、矩阵型组织C、项目型组织D、项目协调员型组织

下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A、在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C、在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限

在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或联络员额角色?() A、项目型组织结构B、弱矩阵组织结构C、强矩阵组织结构D、平衡矩阵组织结构

项目协调员通常出现在下列哪种组织中?()A、项目型B、强矩阵型C、弱矩阵型D、平衡矩型

在哪类组织结构中出现项目促进员()。A、矩阵型组织B、项目型组织C、职能型组织D、任何组织

单选题项目在()组织中最不被重视A平衡矩阵型B强矩阵型C项目协调员型D职能型

单选题项目协调员通常出现在下列哪种组织中?()A项目型B强矩阵型C弱矩阵型D平衡矩型

单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限

单选题在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或联络员额角色?()A项目型组织结构B弱矩阵组织结构C强矩阵组织结构D平衡矩阵组织结构

单选题调查结果显示,房地产公司采用的组织架构是()A项目促进组织B项目协调员组织C项目型组织D矩阵型组织

单选题下面各种类型的组织中,()最常发生冲突。A职能型组B矩阵型组织C项目型组织D项目协调员型组织

单选题项目组织的类型不包括()A职能型项目组织B项目型项目组织C三角形项目组织D矩阵型项目组织