单选题在确定了团队或个体的工作产出,得到绩效考评指标之后,应当运用()提取KPI。A平衡计分卡B目标管理法CSMART法D关键事件法

单选题
在确定了团队或个体的工作产出,得到绩效考评指标之后,应当运用()提取KPI。
A

平衡计分卡

B

目标管理法

C

SMART法

D

关键事件法


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在确定了团队或个体的工作产出,得到绩效考评指标之后,应当运用()提取KPI。 A、平衡计分卡B、目标管理法C、关键事件法D、SMART法

既适用于组织或部门的考评,也适用于对人的考评的绩效指标是( )。A.关键绩效指标(KPI)B.岗位职责指标(PRI)C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)

关键绩效指标法的核心是()A:考评标准的确立B:新型激励机制的构建C:KPI指标的提取D:企业战略目标的明确

利用客户关系图来提取KPI,能够()A:分析客户的满意度标准B:了解企业的内外客户C:掌握为客户所提供的具体产出D:了解企业的市场占有率E:设定考评标准来衡量团队或个人绩效

团队绩效管理的第一步是( )A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法

绩效日常管理小组具体负责日常的绩效管理工作,关于其工作说法不正确的是()。A.个人KPI指标数据的收集B.企业KPI指标数据的收集C.部门KPI指标数据的收集D.KPI指标考评分数的核算

利用客户关系图来提取KPI,能够(  )。A.分析客户的满意度标准B.了解企业的内外客户C.掌握为客户所提供的具体产出D.了解企业的市场占有率E.设定考评标准来衡量团队或个人绩效

提取KPI的程序包括;①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是(  )。A.①④③⑤②B.①⑤②③④C.①④②⑤③D.①⑤④②③

(2016年11月)利用客户关系图来提取关键绩效指标,能够()。A.分析客户的满意度B.了解企业的内外客户C.掌握为客户提供的具体产出D.提高员工的服务意识E.设定考评标准衡量团队或个人绩效

KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()A.确立完善考评的标准B.构建新型的激励机制C.提取重要和关键指标D.明确企业的战略目标

关键绩效指标法的核心是()。A:考评标准的建立B:新型激励机制的构建C:KPI指标的提取D:企业战略目标的明确

(2015年11月)在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用(  )提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法

利用客户关系图来提取关键绩效指标,能够(  )。A.分析客户的满意度B.了解企业的内外客户C.掌握为客户提供的具体产出D.提高员工的服务意识E.设定考评标准衡量团队或个人绩效

在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用(  )提取关键绩效指标。A. 平衡计分卡B. 目标管理法C. SMART法D. 关键事件法

(2016年5月) 利用客户关系图来提取KPI,能够 () 。A.分析客户的满意度标准B.了解企业的内外客户C.掌握为客户所提供的工作产出的具体项目和构成D.了解企业的市场占有率E.设定考评标准来衡量团队或个人绩效

在团队绩效指标的确定方法中,当组织绩效目标必须得到团队支持时,常用的方法是()。A、工作流程法B、客户关系法C、组织绩效目标法D、绩效金字塔法

审核关键绩效指标的要点包括( )。A、是否具有可操作性B、是否留有可以超越的空间C、工作产出是否为最终产品D、多个考评者参与,结果是否可靠、准确E、KPI能否解释被考评者50%以上的工作目标

利用客户关系图来提取管件绩效指标,能够()。A、分析客户的满意度B、了解企业的内外客户C、掌握为客户提供的具体产出D、提高员工的服务意识E、设定考评标准衡量团队或个人绩效

关键绩效指标法包括的步骤主要有()A、确定绩效产出B、建立绩效指标C、审核KPI指标D、实施考核并反馈E、监督

提取KPI的程序包括: ①分析工作产出; ②审核指标和标准; ③修改和完善; ④设定考评标准; ⑤提取和设定绩效考评指标。 排序正确的是()。A、①④③⑤②B、①⑤②③④C、①④②⑤③D、①⑤④②③

提出关键绩效指标的程序和步骤,包含以下那列内容:()A、提出和设定绩效考评的指标B、根据提取的关键指标设定考评标准C、审核关键绩效指标和标准D、修改和完善关键绩效指标和标准E、利用客户关系图分析工作产出

在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A、确定团队层面和个体层面的绩效指标B、确定团队与个体绩效所占权重比例C、明确考评的关键因素D、考虑如何用具体的绩效指标进行评价

单选题下列关于团队绩效考核的说法中,错误的是( )。A团队绩效考核体系建立的第一步是确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标B通过绩效金字塔,团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品,之后就可以确定团队的考核指标了C当团队的设立是为了满足客户需求时,比较适合选用客户关系图来确定团队绩效考核的指标D不同类型的团队仍然可以遵循一个相对固定的流程进行团队绩效考核

单选题提取KPI的程序包括: ①分析工作产出; ②审核指标和标准; ③修改和完善; ④设定考评标准; ⑤提取和设定绩效考评指标。 排序正确的是()。A①④③⑤②B①⑤②③④C①④②⑤③D①⑤④②③

多选题科学地确定绩效考评的基础需要(  )。A确定工作要项B确定考评方法C确定绩效标准D确定考评周期E确定考评指标

单选题在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A确定团队层面和个体层面的绩效指标B确定团队与个体绩效所占权重比例C明确考评的关键因素D考虑如何用具体的绩效指标进行评价

单选题在确定了团队或个体的工作产出,得到绩效考评指标之后,应当运用()提取KPI。A平衡计分卡B目标管理法CSMART法D关键事件法

多选题利用客户关系图来提取KPI,能够(  )。[2013年5月二级真题]A分析客户的满意度标准B了解企业的内外客户C掌握为客户所提供的具体产出D了解企业的市场占有率E设定考评标准来衡量团队或个人绩效