审核关键绩效指标的要点包括( )。A、是否具有可操作性B、是否留有可以超越的空间C、工作产出是否为最终产品D、多个考评者参与,结果是否可靠、准确E、KPI能否解释被考评者50%以上的工作目标

审核关键绩效指标的要点包括( )。

  • A、是否具有可操作性
  • B、是否留有可以超越的空间
  • C、工作产出是否为最终产品
  • D、多个考评者参与,结果是否可靠、准确
  • E、KPI能否解释被考评者50%以上的工作目标

相关考题:

制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( ) A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度

审核关键绩效指标的要点包括( )。A.是否具有可操作性B.是否留有可以超越的空间C.工作产出是否为最终产品D.多个考评者参与,结果是否可靠、准确E.KPI能否解释被考评者50%以上的工作目标

简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。相关试题:在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

属于审核关键绩效指标要点的有()A:关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性B:多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价,其结果是否具有可靠性和准确性C:关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者85%以上的工作目标D:关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间E:工作产出是否为最终产品

简述提取关键绩效指标的程序与步骤。相关试题:(1)简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。(2)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括()。A、建立评价指标体系B、设定评价标准C、审核关键绩效指标D、评价指标

建立关键绩效指标的要点在于流程性、计划性和()A、关键性B、针对性C、系统性D、可衡量性

组织的战略计划活动通常包括的步骤有()。A、制定战略目标B、目标的展开C、用关键绩效指标来测量进展状况D、评审进展状况E、经营审核

关键绩效指标法包括的步骤主要有()A、确定绩效产出B、建立绩效指标C、审核KPI指标D、实施考核并反馈E、监督

关键绩效指标的层层分解不包括()A、行业B、企业C、部门D、岗位

简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

属于审核关键绩效指标要点的有()A、关键绩效指标和考评指标是否具有可操作性B、多个考评者对同一绩效指标和标准进行评价C、关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标D、关键绩效指标的考评是否预留出可以超越的空间E、工作产出是否为最终产品

提出关键绩效指标的程序和步骤,包含以下那列内容:()A、提出和设定绩效考评的指标B、根据提取的关键指标设定考评标准C、审核关键绩效指标和标准D、修改和完善关键绩效指标和标准E、利用客户关系图分析工作产出

简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤?在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性,包括()A、明确企业战略目标B、梳理企业级KPIC、细分职位KIP及绩效衡量指标D、设定评价标准E、对KPI晋升审核

设定关键绩效指标的目的包括

建立关键绩效指标的要点在于()。A、流程性B、系统性C、计划性D、收益性E、评估性

问答题简述提取关键绩效指标的程序与步骤。[2014年11月二级真题]  相关试题:  (1)简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。[2010年5月二级真题]  (2)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?[2009年11月二级真题]

问答题简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤?在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

问答题简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

多选题建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性,包括()A明确企业战略目标B梳理企业级KPIC细分职位KIP及绩效衡量指标D设定评价标准E对KPI晋升审核

多选题审核关键绩效指标的要点包括( )。A是否具有可操作性B是否留有可以超越的空间C工作产出是否为最终产品D多个考评者参与,结果是否可靠、准确EKPI能否解释被考评者50%以上的工作目标

问答题设定关键绩效指标的目的包括

多选题建立关键绩效指标的要点在于()。A流程性B系统性C计划性D收益性E评估性

单选题建立关键绩效指标的要点在于流程性、计划性和()A关键性B针对性C系统性D可衡量性

多选题组织的战略计划活动通常包括的步骤有( )A制定战略目标B目标的展开C用关键绩效指标来测量进展状况D评审进展状况E经营审核