单选题你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为67,SPI为87。在这种情况下,你应该:()。A实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B重新设置进度基线,在进行蒙特卡罗分析C实施一项风险应付审核来帮助控制风险D重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析

单选题
你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为67,SPI为87。在这种情况下,你应该:()。
A

实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量

B

重新设置进度基线,在进行蒙特卡罗分析

C

实施一项风险应付审核来帮助控制风险

D

重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析


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作为项目经理,你随时测量项目结果用来判断项目绩效的走势,这可以通过哪个工具来完成?() A、绩效评估B、偏差分析C、趋势分析D、挣值管理

你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效报告技术。你的项目完成了20%。最近的挣值分析结果表明CPI是0.67,SPI是0.87。在这种情况下,你应该——( )A.执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作B.为进度重定基准,然后应用蒙特?卡罗方法C.实施一个风险响应审计以帮助控制风险D.实施一个风险响应审计以帮助控制风险

你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果,这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据,回答下面 43~46 四个问题。PV=2,200美元 EV=2,000美元 AC=2,500美元 BAC=10,000美元第 43 题 根据挣值分析,SV和上面所描述的项目状况是( )A.-300美元;项目进程提前B.+8,000美元,项目进程准时C.+200美元,项目进程提前D.-200美元,项目进程延后

你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为。67,SPI为。87。在这种情况下,你应该: ( )A.实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B.重新设置进度基线,在进行蒙特卡罗分析C.实施一项风险应付审核来帮助控制风险D.重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析

挣值分析又叫做(),可以有效判断项目预算和进度计划执行情况。 A.差额分析B.挣值差额C.不平衡分析D.偏差分析法

问题:采用挣值法对该项目在7周后进行成本分析和预测。

进行项目绩效评估时通常不会采用(1)。A.偏差分析B.趋势分析C.挣值分析D.因果分析

挣值技术利用项目管理计划中的成本基准来评估项目绩效和与发生的相关偏差的量级。图8—7 所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写__________。

项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPIA.进度超前,成本节约B.进度超前,成本超支C.进度延后,成本节约D.进度延后,成本超支

如果在挣值分析中,出现成本偏差CV 如果在挣值分析中,出现成本偏差CVA.项目成本超支B.不会出现这样的计算结果C.项目成本节约D.成本与预算一致

你正对当前的项目使用挣值进度报告,努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上,以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58~60 :PV=2200美元EV=2000美元AC=2500美元BAC=10000美元第 58 题 根据挣值分析,以上描述的SV和项目状态是——( )A.-300美元;项目提前完成B.+8000美元;项目按时完成C.+200美元;项目提前完成D.-200美元;项目比原计划滞后

小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本绩效指数(CPI)为0.67,进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下,小李应该( )A. 实施额外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,完成已预算好的工作量B. 为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析C. 实施风险应对审计以帮助控制风险D. 更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI1,则可以判断该项目()A、进度超前B、进度落后C、成本超支D、成本节约

在一个价值50,000美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EVA)。结果显示计划价值(PV)为25,000美元,挣值(EV)为20,000美元,实际成本(AC)为15,000美元。根据这些结果,项目的状态是什么?()A、落后于进度,并超出预算B、落后于进度,但低于预算C、超前于进度,并低于预算D、超前于进度,但超出预算

进行项目绩效评估时通常不会采用()A、偏差分析B、趋势分析C、挣值分析D、因果分析

项目财务评估的主要内容包括()。A、盈利能力分析B、清偿能力分析C、不确定性分析D、国民经济分析E、挣值分析

挣值分析是对项目预算成本的控制。

你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为0.67,SPI为0.87。在这种情况下,你应该()A、实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B、重新设置进度基线,在进行蒙特卡罗分析C、实施一项风险应付审核来帮助控制风险D、重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析

你们为美国能源部做的项目是以挣值分析为业绩报告技术的。你们的项目已经完成了20%。最近的挣值分析结果显示CPI为.67,SPI为.87。在这种情况下,你应该()A、实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B、重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析C、实施一项风险回应审计来帮助控制风险D、更新风险确认并实施定性和定量的风险分析

你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本执行指数(CPI)为0.67,进度执行指数(SPI)为0.87。在这种情况下,你应该:()A、实施额外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,以完成已预算好的工作量B、为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析C、实施风险应对审计以帮助控制风险D、更新对风险的识别以及定性与定量风险分析

挣值分析表明项目已经落后于进度计划,这是因为累计的EV大大()A、高于累计ACB、高于累计PVC、低于累计PVD、低于累计CPI

你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为0.67,SPI0.87。在这种情况下,你应该:()A、实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B、重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析C、实施一项风险应对审核来帮助监督风险D、重新识别风险,实施定性风险分析和实施定量风险分析

挣值分析法也称为(),是对项目的实施进度,成本状态进行绩效评估的有效方法。

单选题你们为美国能源部做的项目是以挣值分析为业绩报告技术的。你们的项目已经完成了20%。最近的挣值分析结果显示CPI为.67,SPI为.87。在这种情况下,你应该()A实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析C实施一项风险回应审计来帮助控制风险D更新风险确认并实施定性和定量的风险分析

单选题你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为0.67,SPI0.87。在这种情况下,你应该:()A实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析C实施一项风险应对审核来帮助监督风险D重新识别风险,实施定性风险分析和实施定量风险分析

单选题你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本执行指数(CPI)为0.67,进度执行指数(SPI)为0.87。在这种情况下,你应该:()A实施额外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,以完成已预算好的工作量B为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析C实施风险应对审计以帮助控制风险D更新对风险的识别以及定性与定量风险分析

单选题进行项目绩效评估时通常不会采用()A偏差分析B趋势分析C挣值分析D因果分析

单选题挣值分析表明项目已经落后于进度计划,这是因为累计的EV大大()A高于累计ACB高于累计PVC低于累计PVD低于累计CPI