授权的含义主要包括()。A.委派任务B.委任权力C.工作实施D.明确责任
集权式领导的特征是( )。A．领导者高度关心任务的完成，视人为一种生产要素，权力集中于上层，依靠制度和强制推动企业运行B．领导者主要关心任务的完成，但给人以一定程度的关心，并要求下属以忠诚作为回报，遇到事情与下属商量着办，但最终还是要按他的意图来办C．领导者对人和任务予以同样程度的关心，与下属共同确定目标，并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次，收集下属任务完成情况的信息，为下属完成任务提供必要的指导D．领导者对下属和任务都不关心，权力充分下放，给下属足够的自主发挥的空间
如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。
将职责和权力委派给下属称为（）A、转让B、授权C、转移D、越权
授权的过程包括（）。A、委派任务B、授予完成任务所需的职权C、确定预期的成果D、提出预算E、行使职责下属完成任务
委派任务时给下属授权的大小取决于（）。A、对下属的信心B、领导的意图C、下属的能力D、组织文化
委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（）.A、员工未来规划B、组织目标C、员工现在状态D、员工过去的表现
所谓授权就是（）。A、就是临时分权B、按照规定分权于下属C、将自己的部分权力委派下属
以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有（）。A、列出任务B、估计工作需要的时间C、预留机动时间给意外事情D、决定优先、删减和委派
企业集团加强财务控制的方式有（）A、财务制度控制B、预算控制C、财务总监委派制D、权力下放E、内部审计监控
授权的过程包括（）。A、确定预期成果B、行使职责使下属完成这些任务C、委派任务D、授予完成这些任务所需的职权
委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（）。A、权力B、经费C、时间D、下属
授权的含义主要包括（）A、委派任务B、委任权力C、工作实施D、明确责任
分权制的特点是（）A、权力全部下放B、授予下属较多的决策权C、加强民主管理D、加强对下属的管理
给域中某个用户设置委派控制，可选委派任务有将计算机加入到域，管理组策略链接，不能自定义任务去委派。
领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级
单选题委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（）.A员工未来规划B组织目标C员工现在状态D员工过去的表现
填空题委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（）。
多选题委派任务时给下属授权的大小取决于（）。A对下属的信心B领导的意图C下属的能力D组织文化
多选题授权的过程包括（）。A确定预期成果B行使职责使下属完成这些任务C委派任务D授予完成这些任务所需的职权
判断题委派任务给下属一般都包括权力的下放。A对B错
单选题委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（）。A权力B经费C时间D下属
多选题授权的过程包括（）。A委派任务B授予完成任务所需的职权C确定预期的成果D提出预算E行使职责下属完成任务
单选题将职责和权力委派给下属称为（）A转让B授权C转移D越权