判断题企业培训就是“培养造就合格的人”,通过考核、评估、选拔、任用以及有效的激励,最终达到人员—职位匹配或胜任,从而提高工作绩效和人力资本增值目标。A对B错

判断题
企业培训就是“培养造就合格的人”,通过考核、评估、选拔、任用以及有效的激励,最终达到人员—职位匹配或胜任,从而提高工作绩效和人力资本增值目标。
A

B


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相关考题:

工作描述的直接目的是为下列哪几项工作提供依据()A、职位评价B、岗位分类C、员工素质测评D、企业劳动人事管理E、职工招聘、任用、选拔、培训

可以减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性,降低员工的辞退率和辞职率,为组织降低离职成本。A.有效的人员招聘B.有效的人员选拔C.有效的人员录用D.有效的人员评估

企业人力资源部门应制定切实可行的内部培训师选拔与培养制度,其中需要明确内部培训的( )、培训以及激励和约束机制等具体工作,而且每项内容都应具体可操作。A.选拔对象B.选拔流程C.选拔标准D.上岗认证E.任职资格管理

工作分析的作用包括()A、任用合格人员B、制定有效的人事预测方案和人事计划C、提高工作和生产效率D、建立先进、合理的工作定额和报酬制度

工作分析的作用表现在()。A、选拔任用合格人员B、设计人员培训方案C、提供考核奖惩标准D、改善内部工作环境

合格的外部评估人员和评估小组应当由能够胜任()和()的人员组成。

培训的最终目的就是要有助于达到组织目标,因而培训评估最有意义的方面是员工整体素质的提高。

做职业分析的目的是什么()A、为了得到受访者清晰有章的表述;B、对人事研究和人事管理具有非常重要作用;C、选拔和任用合格的人员;D、提高工作和生产效率。

任务管理法其实质就是通过专门的人员对时间和动作进行研究,从而科学地设计工作任务,使工人满负荷工作,以达到提高企业生产效率的目的。

“尽可能全面地了解所有应聘人员的情况,从能力、性格、动机、兴趣等各个角度和层次上做广泛测查,依据职位要求综合性地评估个人的优势水平、与职位要求的匹配程度,从中选择综合优势最好的人员。”这种人员选拔的策略属于()。A、择优策略B、劣汰策略C、重点培养策略D、以上都不属于

()的目标,就是成功地选拔和录用组织所需的人才,实现所招人员与待聘岗位的有效配置。A、培训工作B、配置工作C、招聘工作D、绩效管理

人员配备,就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程,包括企业人才配备计划的制定招聘,选拔,(),任用,考评等一系列活动。

人员配置,就是利用合格的人力资源,对组织结构中的职位进行不断填充的过程。包括企业人才配备计划的制定,招聘、选拔、任用、考评等一系列活动。

获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的()环节。A、组织规划B、人员任用C、团队能力开发D、薪酬管理与激励

坚持德、能、勤、绩、廉兼顾的选拔任用导向,将()的人员选拔到运营主管岗位上来。A、品行优B、能力强C、懂管理D、作风实

单选题做职业分析的目的是什么()A为了得到受访者清晰有章的表述;B对人事研究和人事管理具有非常重要作用;C选拔和任用合格的人员;D提高工作和生产效率。

多选题企业从自身的生产发展需要积极地通过培训员工要达到最终的目的是( )。A提高员工的工作能力B提高员工的知识水平及潜力C使员工的个人素质与工作需求相匹配D促进员工现在和未来工作绩效的提高E有效地改善企业的经营业绩

多选题坚持德、能、勤、绩、廉兼顾的选拔任用导向,将()的人员选拔到运营主管岗位上来。A品行优B能力强C懂管理D作风实

单选题关于企业的培训激励机制,下列哪种说法是错误的().A将培训本身作为现代企业中激励员工积极向上的一种必要手段,给员工培训的机会会使他们感到企业对其发展的重视。B在企业培训机会的分配上,必须本着“机会均等、公平竞争、择优培训”的原则,是真正有潜力的人获得应有的培训机会C根据培训的效果对参加培训的人员进行物质、精神或晋升职位的激励。D不能以是否接受培训以及接受培训的好坏作为晋升职务、调薪的重要依据。

判断题人员配置,就是利用合格的人力资源,对组织结构中的职位进行不断填充的过程。包括企业人才配备计划的制定,招聘、选拔、任用、考评等一系列活动。A对B错

填空题合格的外部评估人员和评估小组应当由能够胜任()和()的人员组成。

多选题人员的任用是指人力资源部门按组织规划的任务要求,赋予具体的人员以职责和权利,人员任用,包括人员的()等内容。A选拔B职位配置C人员配合D人员调整E人员培训

多选题工作分析的作用表现在()。A选拔任用合格人员B设计人员培训方案C提供考核奖惩标准D改善内部工作环境

单选题获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的()环节。A组织规划B人员任用C团队能力开发D薪酬管理与激励

填空题人员配备,就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程,包括企业人才配备计划的制定招聘,选拔,(),任用,考评等一系列活动。

单选题()的目标,就是成功地选拔和录用组织所需的人才,实现所招人员与待聘岗位的有效配置。A培训工作B配置工作C招聘工作D绩效管理

多选题工作分析的作用包括()A任用合格人员B制定有效的人事预测方案和人事计划C提高工作和生产效率D建立先进、合理的工作定额和报酬制度