可以减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性，降低员工的辞退率和辞职率，为组织降低离职成本。A．有效的人员招聘B．有效的人员选拔C．有效的人员录用D．有效的人员评估

可以减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性，降低员工的辞退率和辞职率，为组织降低离职成本。

A．有效的人员招聘

B．有效的人员选拔

C．有效的人员录用

D．有效的人员评估

相关考题：

因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为：A、调出B、辞职C、派遣D、辞退
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按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率
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按照流动原因和具体类型计算的流动率，通常不使用的公式是()。A.主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数／同期的员工平均人数×100％B.被动离职率=某时期内被动离职的员工总数／同期的员工平均人数× 100％C.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数／同期的员工平均人数× 100％D.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数／同期的员工总人数×100％
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按照流动原因和具体类型计算的流动率，通常不使用（ ）。A.主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数X 100%B.被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数X 100%C.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数X100%D.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工总人数X 100%
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员工援助计划在组织层面的意义包括（）。 A.节省招聘和培训费用 B.减少人员流失C.降低管理成本 D.提高出勤率 E.提高员工满意度
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(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率
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企业人员的选拔意义体现在，它能够（ ）。A.保证组织得到高额回报 B.降低员工的辞退率与辞职率C.为员工提供公平竞争的机会 D.保证人力资源的合理配置E.有效激励员工
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人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。A.延长现有员工的工作时间B.扩大招募范围C.降低现有人员的流失率D.减少招募投入E.冻结雇用
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( )可以减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性，降低员工的辞退率和辞职率，为组织降低离职成本。A.有效的人员招聘B.有效的人员选拔C.有效的人员录用D.有效的人员评估
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