单选题什么是组织和定义项目总范围的最佳方法？（）A范围说明书B责任分配矩阵C项目章程D工作分解结构
单选题
什么是组织和定义项目总范围的最佳方法？（）
A
范围说明书
B
责任分配矩阵
C
项目章程
D
工作分解结构
参考解析
解析：
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项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
如果可以在组织范围定义文档化的标准过程，在所有的项目规划、执行和跟踪已定义的过程，并且可以很好地协调项目活动和组织活动，则组织的安全能力成熟度可以达到？（）A、规划跟踪定义B、充分定义级C、量化控制级D、持续改进级
关于项目范围定义的说法错误的是（）。A、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更小的组成部分B、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更便于管理的组成部分C、项目范围定义明确界定了项目产出物和项目可交付成果D、项目范围定义导致了项目风险
在项目管理过程中，采用责任矩阵的管理方法，其优点不包括（）A、将项目的具体任务落实到相关的人员或职能部门B、组织并定义了项目总范围C、项目负责人从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当D、确保项目因人设岗，机构精炼
问答题为什么要定义项目的前景和范围？