单选题对于采用工作分解结构的管理方法,其优点不包括()。A能为工作定义提供更有效的控制B组织并定义了项目总范围C便于找到控制的最佳层次D确保项目因人设岗,机构精炼

单选题
对于采用工作分解结构的管理方法,其优点不包括()。
A

能为工作定义提供更有效的控制

B

组织并定义了项目总范围

C

便于找到控制的最佳层次

D

确保项目因人设岗,机构精炼


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● 以下关于工作分解结构的叙述,错误的是(39)。(39)A. 工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据B. 工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C. 工作分解结构可以不包括分包出去的工作D. 工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实

以下关于工作分解结构的叙述,错误的是______。A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实A.B.C.D.

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关于工作分解结构的说法,正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用B:工作分解结构应包括项目的全部工作C:工作分解结构是逐级分解细化的D:工作分解结构的层次由业主规定E:工作分解结构中的项目各单元没有关联

关于工作分解结构的说法,正确的有( )。A.工作分解结构的模板可重复使用 B.工作分解结构应包括项目的全部工作 C.工作分解结构是逐层分解细化的 D.工作分解结构的层次由业主规定 E.工作分解结构中的项目各单元相互关联

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以下关于工作分解结构的叙述,错误的是()A、工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B、工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C、工作分解结构可以不包括分包出去的工作D、工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实

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将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。A、工作分解结构B、组织分解结构C、合同分解矩阵D、责任分配矩阵

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下列管理方法和工具中,可用来反映招标采购过程中所包含工作的详细分析的示意图是()A、里程碑图B、工作分解结构C、责任分解矩阵D、横道图

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