能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法,帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为( )A:组织项目管理最佳实践B:组织级项目管理C:组织战略D:项目管理成熟度模型

能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法,帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为( )

A:组织项目管理最佳实践
B:组织级项目管理
C:组织战略
D:项目管理成熟度模型

参考解析

解析:项目管理成熟度模型的定义

相关考题:

在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导B.组织内的多项目的管理和监控C.提供项目管理的指导和咨洵,培养项闩管理人员D.项日组合管理和提高组织项目管理能力

质量管理计划描述了下面所有的条目,除了A、质量政策实施方法B、项目质量体系C、实施项目质量管理所需要的组织结构,责任,程序,进程,以及资源D、用来在成本、进度和质量中进行平衡分析的步骤

以下不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是( )。 A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导 B.组织内的多项目的管理和监控 C.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员 D.项目组合管理和提高组织项目管理能力

CMMI提供了两种模型表述方式:“连续式”和“阶段式”。以下说法中正确的是(11)。A.前者可以描述项目管理能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度B.前者可以描述软件开发能力成熟度,后者可以描述项目管理能力成熟度C.前者可以描述项目管理的能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度D.前者可以描述过程能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度

通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。指的是( ) A.项目实施控制B.项目管理C.项目组织D.项目开发

质量管理计划描述了下面所有的条目,除了( )A.质量政策实施方法B.项目质量体系C.实施项目质量管理所需要的组织结构,责任,程序,进程,以及资源D.用来在成本、进度和质量中进行平衡分析的步骤

( )涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目的工作范畴。A:建设项目组织设计B:建设项目管理规划C:项目的施工设计和经济规划D:管理的方法与工具E:人的因素

项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、()方法、程序和控制措施进行确定。A.计划.成本B.职能.任务C.组织.资源D.质量.进度

编制项目管理规划大纲的程序中,分析项目实施条件,进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责B、明确项目管理内容C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工D、编制项目目标计划和资源计划

对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策,并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。A:施工组织总设计B:单项工作施工组织设计C:施工项目管理规划D:施工项目管理实施规划

承包人在投标时编制的,确定项目管理目标,规划项目实施的组织、程序和方法的文件是()。A:项目施工组织总设计B:施工项目管理规划C:施工项目管理规划大纲D:施工项目管理实施规划

能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法,帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为( )A. 组织项目管理最佳实践B. 组织级项目管理C. 组织战略D. 项目管理成熟度模型

组织级项目成功的要素有?()A、个人项目管理的能力B、项目绩效C、组织项目管理能力成熟度D、组织的项目绩效E、领导的个人风格

()作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A、项目管理规划大纲;B、项目施工管理规划;C、项目监理规划;D、项目管理规划。

《建设工程项目管理规范》规定,()作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A、项目管理规划B、项目管理规划大纲C、项目管理目标规划D、项目管理设施规划

关于项目管理规划的说法,正确的有()。A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

施工项目管理规划的作用是( )。A、制定施工项目管理目标B、规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任C、作为考核项目经理部的依据之一D、作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行E、作为监理单位对项目实施监督管理的依据

组织成功的标准是( )。A、项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B、可实现的目标管理和控制的优化计划C、在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策D、提高组织和个人的工作绩效

通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。A、企业组织结构B、管理目标C、招标项目D、管理组织

工程项目冲突管理程序的第一步是()A、确定管理目标B、冲突识别C、冲突影响分析D、控制方法选择与实施

项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定

单选题《建设工程项目管理规范》规定,()作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A项目管理规划B项目管理规划大纲C项目管理目标规划D项目管理设施规划

单选题项目管理规划作为指导项目管理的()文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A指导性B纲领性C实施性D战略性

单选题CMMI提供了两种模型表述方式:"连续式"和"阶段式"。以下说法中正确的是()A前者可以描述项目管理能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度B前者可以描述软件开发能力成熟度,后者可以描述项目管理能力成熟度C前者可以描述项目管理能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度D前者可以描述过程能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度

单选题质量管理计划描述了下面所有的条目,除了()A质量政策实施方法B项目质量体系C实施项目质量管理所需要的组织结构,责任,程序,进程,以及资源D用来在成本、进度和质量中进行平衡分析的步骤

单选题某些项目实施组织通常已经具备大量现成的政策、指导原则和流程,可以给项目管理团队在组织规划的很多方面提供帮助,这是指组织规划方法中的(  )。A以相似项目作参考B既有的人力资源管理体系C相关人的分析D社会群体的舆论

多选题组织级项目成功的要素有?()A个人项目管理的能力B项目绩效C组织项目管理能力成熟度D组织的项目绩效E领导的个人风格