如果可以在组织范围定义文档化的标准过程，在所有的项目规划、执行和跟踪已定义的过程，并且可以很好地协调项目活动和组织活动，则组织的安全能力成熟度可以达到？（）A、规划跟踪定义B、充分定义级C、量化控制级D、持续改进级
如果可以在组织范围定义文档化的标准过程，在所有的项目规划、执行和跟踪已定义的过程，并且可以很好地协调项目活动和组织活动，则组织的安全能力成熟度可以达到？（）
- A、规划跟踪定义
- B、充分定义级
- C、量化控制级
- D、持续改进级
相关考题：
●“用于管理活动和工程活动的软件过程已经文档化、标准化，并与整个组织的软件过程相集成。所有项目都使用文档化的、组织认可的过程来开发和维护软件。”满足这样描述的软件开发过程符合能力成熟度模型（CMM）中的 （19）级（19）A. 可重复B. 定义C. 管理D. 优化
()体现了项目计划过程的正确顺序A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在(17)，已建立了基本的项目管理过程，可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在(18)，用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化，并形成了整个软件组织的标准软件过程。A．优化级B．已管理级C．已定义级D．可重复级
关于定义活动的输入错误的是（ ）。A：项目进度管理计划中规定了管理项目工作所需的细致程度。B：在定义活动时，需明确考虑范围基准中的WBS、可交付成果、制约因素和假设条件。C：能够影响定义活动过程的组织过程资产包括标准化的流程。D：会影响定义活动过程的事业环境因素不包括项目管理信息系统。
以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响？（）A、项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响B、项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响C、项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响D、项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响
（）体现了项目计划过程的正确顺序。A、范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算B、范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算C、范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算D、活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序
敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：（）A、收集需求、定义范围、创建WBSB、规划范围管理、定义范围、确认范围C、收集需求、定义范围、确认范围D、规划范围管理、定义范围、创建WBS
单选题敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：（）A收集需求、定义范围、创建WBSB规划范围管理、定义范围、确认范围C收集需求、定义范围、确认范围D规划范围管理、定义范围、创建WBS
单选题（）体现了项目计划过程的正确顺序。A范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算B范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算C范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算D活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序
单选题渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来（）A范围规划B范围定义C范围变更D项目计划执行