单选题分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是(  )。A上对下的控制较少B实行独立经营C中基层有较多的决策权D实行独立核算

单选题
分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是(  )。
A

上对下的控制较少

B

实行独立经营

C

中基层有较多的决策权

D

实行独立核算


参考解析

解析:
事业部制又称联邦分权制,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。这说明分权制最显要的特征是中基层有较多的决策权。

相关考题:

能够使企业实现"集中决策、分散经营"的组织结构有( )。A.直线职能制B.矩阵制C.模拟分权制D.直线制E.事业部制

分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层,其特点包括( )。A.中下层有较多的决策权B.上级的控制较少C.在统一规划下可独立经营D.实行独立核算,有一定的财务支配权E.决策前后要经过上级审核

分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A:上对下的控制较少B:实行独立经营C:中基层有较多的决策权D:实行独立核算

既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构

下列有关分权的说法中正确的是(  )。A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性C.分权企业中,下级没有决策权D.分权不便于发现和培养人才

()是指企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次。A:管理跨度B:管理层次C:管理权限D:管理职责

在行政权力体制中可以分为集权制和分权制,下列特点属于分权制特征的是()。A、有利于统筹兼顾B、权力分散,责任不明确C、决策比较民主合理D、有利调动下级工作积极性

分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )。A、上对下的控制较少B、实行独立经营C、中基层有较多的决策权D、实行独立核算

组织结构中最早也是最简单的组织形式是()A、职能制B、直线制C、直线职能制D、模拟分权制

最早、最简单的企业组织形式是()A、直线制B、职能制C、事业部制D、模拟分权制

不宜采用分权制组织结构的是()A、企业强调协作和分散经营B、企业技术复杂多变、业务繁多C、企业规模庞大、管理工作繁重D、企业环绕长期稳定

企业组织结构变革的一个显著特征是由集权制向()转变。A、独立制B、分权制C、并行制D、协作制

分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层,其特点包括()A、中下层有较多的决策权B、上级的控制较少C、在统一规划下可独立经营D、实行独立核算,有一定的财务支配权E、决策前后要经过上级审核

以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构,其主要形式有()。A、事业部制结构B、多维制结构C、模拟性分散管理结构D、矩阵制结构

()是总统制中央行政制度最独特的特征。A、集中与分散B、集权与分权C、民主与集中D、分权与制衡

组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是()A、个人管理制B、委员会制C、集权制D、分权制

组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()。A、个人管理B、委员会制C、集权D、分权

多选题事业部制组织结构又称为分权制或者部门化组织结构,其特点是:()A集中政策B分散政策C分散经营D集中经营E利益一致

单选题组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()。A个人管理B委员会制C集权D分权

单选题分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )A上级对下级的控制减少B部分决策权下移C内部实行独立经营D内部实行独立核算

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单选题最早、最简单的企业组织形式是()A直线制B职能制C事业部制D模拟分权制

单选题组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是()A个人管理制B委员会制C集权制D分权制

单选题分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )。A上对下的控制较少B实行独立经营C中基层有较多的决策权D实行独立核算

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