能够使企业实现"集中决策、分散经营"的组织结构有（ ）。A.直线职能制B.矩阵制C.模拟分权制D.直线制E.事业部制
分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括( )。A.中下层有较多的决策权B.上级的控制较少C.在统一规划下可独立经营D.实行独立核算，有一定的财务支配权E.决策前后要经过上级审核
分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是()。A:上对下的控制较少B:实行独立经营C:中基层有较多的决策权D:实行独立核算
下列有关分权的说法中正确的是（ ）。A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性C.分权企业中，下级没有决策权D.分权不便于发现和培养人才
集中决策、分散经营，即在集中指导下进行分权管理的道路运输企业组织机构模式为()。A:事业部制B:直线——职能制C:矩阵制D:直线制
()是指企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次。A:管理跨度B:管理层次C:管理权限D:管理职责
最早、最简单的企业组织形式是（）A、直线制B、职能制C、事业部制D、模拟分权制
企业组织结构变革的一个显著特征是由集权制向（）转变。A、独立制B、分权制C、并行制D、协作制
分权要考虑到哪些影响因素，组织如何实现权力的分散？
分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括（）A、中下层有较多的决策权B、上级的控制较少C、在统一规划下可独立经营D、实行独立核算，有一定的财务支配权E、决策前后要经过上级审核
现代企业应该实行分权制，权力越分散越有利于企业的管理和发展。
以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构，其主要形式有（）。A、事业部制结构B、多维制结构C、模拟性分散管理结构D、矩阵制结构
授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将相应的责任分散下去。
组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是（）A、个人管理制B、委员会制C、集权制D、分权制
事业部制组织结构又称为分权制或者部门化组织结构，其特点包含（）A、集中政策B、分散政策C、集中经营D、利益一致
组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（）。A、个人管理B、委员会制C、集权D、分权
多选题事业部制组织结构又称为分权制或者部门化组织结构，其特点是：（）A集中政策B分散政策C分散经营D集中经营E利益一致
单选题组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（）。A个人管理B委员会制C集权D分权
单选题分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是（ ）A上级对下级的控制减少B部分决策权下移C内部实行独立经营D内部实行独立核算
单选题既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是( )。A直线制企业组织结构B职能制企业组织结构C矩阵制企业组织结构D事业部制企业组织结构
单选题最早、最简单的企业组织形式是（）A直线制B职能制C事业部制D模拟分权制
单选题组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是（）A个人管理制B委员会制C集权制D分权制
单选题分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（ ）。A上对下的控制较少B实行独立经营C中基层有较多的决策权D实行独立核算
单选题企业组织结构变革的一个显著特征是由集权制向（）转变。A独立制B分权制C并行制D协作制
单选题分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（ ）。A上对下的控制较少B实行独立经营C中基层有较多的决策权D实行独立核算
判断题授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将相应的责任分散下去。A对B错
多选题以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构，其主要形式有（）。A事业部制结构B多维制结构C模拟性分散管理结构D矩阵制结构