分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层,其特点包括()A、中下层有较多的决策权B、上级的控制较少C、在统一规划下可独立经营D、实行独立核算,有一定的财务支配权E、决策前后要经过上级审核

分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层,其特点包括()

  • A、中下层有较多的决策权
  • B、上级的控制较少
  • C、在统一规划下可独立经营
  • D、实行独立核算,有一定的财务支配权
  • E、决策前后要经过上级审核

相关考题:

分权则是指把较多和较重要的决策权分散下放到组织的中下层次上。() 此题为判断题(对,错)。

什么是分权制?分权制组织有哪些特点?

分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层,其特点包括( )。A.中下层有较多的决策权B.上级的控制较少C.在统一规划下可独立经营D.实行独立核算,有一定的财务支配权E.决策前后要经过上级审核

下列选项中不属于分权制组织特点的是()。A.中下层有较多的决策权限B.上级的控制较多C.在统一规划下可独立经营D.实行独立核算,有一定的财务支配权

下面哪种组织结构形式的典型特点是"集中政策,分散经营"()。 A.直线——职能制B.矩阵制C.分权事业部制D.立体多维结构

关于分权制说法错误的是()。A.分权制是指管理权限较多地集中在企业的最高管理层。B.中下层有较多的决策权C.对下级的控制较多D.在统一规划下可独立经营

分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A:上对下的控制较少B:实行独立经营C:中基层有较多的决策权D:实行独立核算

下列有关分权的说法中正确的是(  )。A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性C.分权企业中,下级没有决策权D.分权不便于发现和培养人才

( )亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。A.模拟分权组织B.模拟多维组织C.模拟矩阵组织D.模拟事业部组织

(2019年11月) ( )亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。A.模拟分权组织B.模拟多维组织C.模拟矩阵组织D.模拟事业部组织

分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )。A、上对下的控制较少B、实行独立经营C、中基层有较多的决策权D、实行独立核算

下列选项中,属于集权制组织特点的是()A、中下层可以有日常的决策权限B、中下层在统一规划下可独立经营C、中下层有一定的财务支配权D、上级的控制以完成规定的目标为限

以下不属于分权制组织特点的是()A、中下层有较多的决策权限B、上级的控制较少,往往以完成目标为限C、在统一规划下可独立经营D、实行统一核算,没有财务支配权

授权就是把一部分权利分散给下属,同时也将相应的责任分散下去。

组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是()A、个人管理制B、委员会制C、集权制D、分权制

事业部制组织结构又称为分权制或者部门化组织结构,其特点包含()A、集中政策B、分散政策C、集中经营D、利益一致

组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()。A、个人管理B、委员会制C、集权D、分权

多选题事业部制组织结构又称为分权制或者部门化组织结构,其特点是:()A集中政策B分散政策C分散经营D集中经营E利益一致

单选题组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()。A个人管理B委员会制C集权D分权

单选题分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )A上级对下级的控制减少B部分决策权下移C内部实行独立经营D内部实行独立核算

单选题既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是( )。A直线制企业组织结构B职能制企业组织结构C矩阵制企业组织结构D事业部制企业组织结构

单选题组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是()A个人管理制B委员会制C集权制D分权制

单选题下列选项中,属于集权制组织特点的是()A中下层可以有日常的决策权限B中下层在统一规划下可独立经营C中下层有一定的财务支配权D上级的控制以完成规定的目标为限

单选题分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )。A上对下的控制较少B实行独立经营C中基层有较多的决策权D实行独立核算

单选题分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是(  )。A上对下的控制较少B实行独立经营C中基层有较多的决策权D实行独立核算

判断题授权就是把一部分权利分散给下属,同时也将相应的责任分散下去。A对B错

单选题事业部制组织结构又称为分权制或者部门化组织结构,其特点包含()A集中政策B分散政策C集中经营D利益一致