单选题组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()。A个人管理B委员会制C集权D分权

单选题
组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()。
A

个人管理

B

委员会制

C

集权

D

分权


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相关考题:

在专权独裁式的领导风格中,权力集中在最高一级领导者手中,他们也授予中下层部分权力,决策一般由最高领导层制定,但下级也有一定程度的决策权。() 此题为判断题(对,错)。

所谓分权,是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散,组织的权力不是集中在某个成员,而是分散在组织内部。() 此题为判断题(对,错)。

“谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点()A、资源即为权力B、知识即为权力C、决策即为权力D、网络即为权力

首长制也称合议制,是一个行政组织中最高决策权有两个以上人员组成委员会来共同执掌,对所管辖范围内的行政事务实行集体领导、共同负责的组织形式和组织制度。() 此题为判断题(对,错)。

按照行政组织决策主体的人数和决策权力分配的情况,可以把行政组决策分为()A:群体决策B:集体决策C:个人决策D:集中决策E:分散决策

分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A:上对下的控制较少B:实行独立经营C:中基层有较多的决策权D:实行独立核算

在一个管理组织中,自上而F,权力由大到小,由宏观到微观,由笼统到具体。这体现了组织设计的( )。A.权力分散与守恒原则B.统一指挥原则C.分工与合作原则D.权力层次原则

委员制:又称合议制,指行政组织的法定最高决策权由两个以上的委员通过委员会集体执掌的组织体制。A对B错

以SMT为代表的创新授权机制的主要内容就是上级把一个组织中的()授予下级。A人事权B管理权C经营权D决策权

“任何一个权力组织和机构,绝不可‘三权’集于一身”中的“三权”不包括()。A、决策权B、执行权C、监督权D、授予权

以下不属于组织中追随者的权力资源的是()A、 由选举和更换领导者而来的权力B、 通过集体行为产生的权力C、 掌握决策权而来的权力D、 通过奉迎合维护领导者而获得的权力

韦伯认为,组织中的权力有哪些形式?()A、合理——合法的权力B、控制权C、传统的权力D、超凡的权力E、决策权

分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )。A、上对下的控制较少B、实行独立经营C、中基层有较多的决策权D、实行独立核算

委员制:又称合议制,指行政组织的法定最高决策权由两个以上的委员通过委员会集体执掌的组织体制。

“倒金字塔”式组织结构就是指组织最高领导放弃决策权。

委员会制将管理权力分散到一个集体中去,这种领导体制的优点在于()A、节约时间且成本低B、集思广益C、协调各部门的活动D、防止职权过于集中在个人手中E、可以代表各集团的利益

组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是()A、个人管理制B、委员会制C、集权制D、分权制

决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为()A、职权B、权力C、授权D、分权

组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()。A、个人管理B、委员会制C、集权D、分权

单选题在一个组织的领导机关中,其法定的最高决策权交由两位以上的主要领导者组成的委员会行使的领导体制类型是()A层级制B委员会制C职能制D分权制

单选题谁有金子谁定规则的古训概括了那种的观点:()A资源即为权力B知识即为权力C决策即为权力D网络即为权力

单选题以SMT为代表的创新授权机制的主要内容就是上级把一个组织中的()授予下级。A人事权B管理权C经营权D决策权

判断题委员制:又称合议制,指行政组织的法定最高决策权由两个以上的委员通过委员会集体执掌的组织体制。A对B错

单选题分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )A上级对下级的控制减少B部分决策权下移C内部实行独立经营D内部实行独立核算

单选题组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是()A个人管理制B委员会制C集权制D分权制

单选题分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )。A上对下的控制较少B实行独立经营C中基层有较多的决策权D实行独立核算

单选题分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是(  )。A上对下的控制较少B实行独立经营C中基层有较多的决策权D实行独立核算