不宜采用分权制组织结构的是()A、企业强调协作和分散经营B、企业技术复杂多变、业务繁多C、企业规模庞大、管理工作繁重D、企业环绕长期稳定

不宜采用分权制组织结构的是()

  • A、企业强调协作和分散经营
  • B、企业技术复杂多变、业务繁多
  • C、企业规模庞大、管理工作繁重
  • D、企业环绕长期稳定

相关考题:

能够使企业实现"集中决策、分散经营"的组织结构有( )。A.直线职能制B.矩阵制C.模拟分权制D.直线制E.事业部制

事业部制结构不适合下列那一种情况() A产品多元化B 企业或产品地域分散C企业规模大、管理基础好D 企业或产品环境简单稳定

企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是 ()。A 、 直线制B 、 职能制C 、 矩阵制D 、 事业部制

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是 ()。A 、 大规模型企业适宜采用分权型组织结构B 、 大规模型企业适宜采用集权型组织结构C 、 小规模型企业适宜采用分权型组织结构D 、 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

直线职能制组织结构一般适用于()。A:产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业B:生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目C:企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业D:规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业

既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构

既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是(  )。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

凡处于不确定性低的稳定的经营环境,实施产品单一化战略的中小企业,可选择的组织结构是()A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、模拟分权制组织结构D、矩阵制组织结构

公司制企业的经营管理工作是由()负责进行的A、法人治理结构B、企业组织结构C、企业管理结构D、公司管理结构

采用文件/服务器(F/S)结构体系的会计软件适用于()的企业。A、企业规模小、业务量少B、企业规模大但业务量少C、企业规模大、业务量多D、企业规模小但业务量多

()组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。A、职能制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制

创新性任务较多和生产经营复杂多变的企业,其组织机构一般采用()A、事业部制B、模拟分权制C、矩阵制D、职能制

企业规模庞大时,管理工作繁重,应当采取()提高效率。A、集权制B、统一制C、分权制D、正规制

不宜采用分权制组织结构的是()A、企业强调协作和分散经营B、企业技术复杂多变、业务繁多C、企业规模庞大、管理工作繁重D、企业环绕长期稳定

下列情况中适于采用集权的组织结构形式的是()A、企业环境变化不定B、企业技术复杂多变、业务繁多C、企业组织规模较小D、企业实施多角化战略

影响和制约组织结构的因素有()。A、信息沟通,技术特点,经营战略B、管理体制,企业规模,投资成本C、经营战略,投资成本,环境变化D、企业规模,人才结构,管理体制

单选题()组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。A职能制B事业部制C矩阵制D直线职能制

单选题某大型国有企业,经营品种多样化,所面临的市场环境变化较快,适用于该企业的组织结构形式是(  )。A以分权为主的事业部结构B以集权为主的职能制结构C模拟分权制的组织结构D矩阵制组织结构

单选题不宜采用分权制组织结构的是()A企业强调协作和分散经营B企业技术复杂多变、业务繁多C企业规模庞大、管理工作繁重D企业环绕长期稳定

单选题下列情况中适于采用集权的组织结构形式的是()A企业环境变化不定B企业技术复杂多变、业务繁多C企业组织规模较小D企业实施多角化战略

单选题企业规模庞大时,管理工作繁重,应当采取()提高效率。A集权制B统一制C分权制D正规制

单选题对于一些大型的房地产经纪机构而言,由于企业规模很大,业务繁多,这就需要采用()。A矩阵制组织结构形式B分部制组织结构形式C直线-参谋制组织结构形式D网络制组织结构形式

单选题创新性任务较多和生产经营复杂多变的企业,其组织机构一般采用()A事业部制B模拟分权制C矩阵制D职能制

单选题公司制企业的经营管理工作是由()负责进行的A法人治理结构B企业组织结构C企业管理结构D公司管理结构

单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述正确的是( )。A大规模型企业适宜采用分权型组织结构B大规模型企业适宜采用集权型组织结构C小规模型企业适宜采用分权型组织结构D小规模型企业适宜釆用事业部制组织结构