问答题对两种不同人性假设的信奉，是怎样影响管理者的管理和领导方式的？

领导与管理的差异主要有哪些() A、领导与管理的职能不同B、领导者和管理者的素质要求不同C、领导者和管理者成长的途径不同D、领导者与管理者培训的内容和方法不同

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不同的组织环境,管理者的管理哲学和管理方式不同。() 此题为判断题(对，错)。

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人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设?( )A.社会人假设B.经济人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设

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领导与管理的区别是() A、管理的职能比领导宽泛B、领导和管理在工作中的侧重点不同C、领导的权利比管理者大D、领导者和管理者在机构中的作用和责任不同

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简述人性的四种假设下领导者应采取的管理方式。

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管理者和领导者的主要区别表现之一,是关注的对象和思维方式的不同。管理者一般履行一种技术化、程序化的思维方式,而领导者则履行一种社会化、()的思维方式。

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泰勒制的科学管理方法是( )人性假设的具体体现。 A. 管理者假设B、经济人假设C、组织人假设D、设计人假设

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下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表，以下结论错误的是（）。A.随着管理者层次的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作B.对高层管理者而言，很少从事管理工作，所以不必具备人际技能C.不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的D.所有管理者都需要承担计划、组织、领导和控制职能

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人性假设对人的管理的基础和依据是（ )。A.管理中的人性假设 B.人性假设及其相应的管理C.经纪人假设及其管理 D.社会人假设及其管理E.自我实现人假设及其管理

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管理中的人性假设具有的基本内涵包括（）。A.人性是人类社会中的客观存在 B.人性假设的主体是管理者C.人性假设是管理者对被管理者实施管理的依据D.人性假设是管理者对被管理者实施管理的基础或前提E.管理者对被管理者的人性的看法并非一成不变

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X理论与Y理论代表了管理中对人性假设的两种极端观点。

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提出“工人对同事的社会影响力要比管理者所给予的经济诱因和控制更为重要”的观点属于哪种人性假设（）A、经济人B、社会人C、自动人D、复杂人

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有一种观点认为，管理者必须了解不同员工在能力和需求方面的差异，分别采取相应的管理方式。这种观点是基于（）。A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设

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有关性别和领导方式的研究的大体结论是（）。A、男性是更有效的管理者B、领导方式无足轻重C、性别无足轻重D、对领导者来说，并没有最好的方式或性别E、男性和女性确实有不同的领导方式

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试述有关人的“经济人”假设和“社会人”假设，以及在这两种不同假设下的管理方式。

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与古典管理理论对人性的“经济人”假设不同，人际关系学说对人性的假设是认为人是“（）”。

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下列管理方式中，适合于“复杂人”假设的有（）A、管理者要学会在某一给定的情景中正确地进行组织和管理，领导方式要随实际情景而定B、管理者就要根据不同人的不同情况，灵活地采取不同的管理措施，即因人而异、因事而异C、管理者的管理策略与措施不能过于简单化，而是要具体分析，根据情况采取灵活多变的管理方法D、复杂人假设的管理思想和“权变理论”是一致的E、复杂人假设的管理思想太过灵活和复杂，在现实中是不可行的

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“复杂人”假设认为，管理者面对不同的工作和和环境应该采取不同的管理方式。

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人性假设的X理论认为：对人的管理应该采取控制导向的方式。

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麦格雷戈有关人性的假设，概括起来包括如下三方面内容，即（）A、管理的理论与管理者的观念是第一位的，而管理的政策与具体措施是第二位的，不能本末倒置，也不能简单混同B、强调在管理中要着重开发人力资源，发掘人的潜在力量C、管理的政策与具体措施是第一位的，而管理的理论与管理者的观念是第二位的，不能本末倒置，也不能简单混同D、管理人员采用哪种理论假定要看具体情况，但是所持理论的观点要旗帜鲜明E、人性假设对管理者来说，这是决定管理方式的因素之一，过分强调人性假设对管理的作用而就会陷入教条主义

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判断题管理理论是以不同的人性假设为基础的。A对B错

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判断题X理论与Y理论是管理学家泰勒提出的关于人性的两种假设。A对B错

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问答题试述人性的四种假设下领导者应采取的管理方式。

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