单选题项目实现值数据如下:AC是4,000,000;CV是-500,000;SPI是1.12;BAC是9,650,000请问EV是()A3,000,000B3,500,000C4,480,000D5,650,000

单选题
项目实现值数据如下:AC是4,000,000;CV是-500,000;SPI是1.12;BAC是9,650,000请问EV是()
A

3,000,000

B

3,500,000

C

4,480,000

D

5,650,000


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相关考题:

● 项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器,则 EAC 的公式为(40)(40)A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPIB.EAC=AC+ETCC.EAC=AC+BAC—EVD. EAC=AC+EV

● 用于项目完成日期的SPI,是通过以下()公式计算的。()A. EV/AC B. AC/PV C. PV/EV D. EV/PV

某项目已进展到第3周,对项目前两周的实施情况总结如下:PV=3200,EV=3000元,AC=3300元。SPI和项目状态为(44)。A.SPI<1,进度滞后B.SPI<1,资金使用效率较低C.SPI>1,进度提前D.SPI>1,资金使用效率较高

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,据此可判断出该项目的()。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由进度按计划进行可知( )。 A、CV=0,SPI=1 B、CV=0,CPI=1 C、SV=0,CPI=1 D、SV=0,SPI=1

下列关于赢得值法进行项目费用-进度绩效评价表述正确的是( )。A.CV>1;CPI=1 B.CV=0;SPI=1 C.CV<0;SPI<1 D.SV<0;SPI<1

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由进度按计划进行可知( )。A、CV=0,SPI=1B、CV=0,CPI=1C、SV=0,CPI=1D、SV=0,SPI=1

挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A. CV8. SVC. CPID. SPI

下列有关赢得值法的评价指标,描述正确的是(  )。A.投资偏差(SV),SV<0,投资超支,SV>0,投资节支B.进度偏差(CV),CV<0,进度延误,CV>0,进度提前C.投资绩效指标(CPI),CPI<1,投资超支,CPI>1,投资节支D.进度绩效指标(SPI),SPI<1,进度提前;SPI>1,进度延误

按照沟通计划安排,项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告,下列绩效报告内容正确的是 ( ) 。 A. 按照控制账户中财务指标,对CPI CV BAC进行计算和分析并提出措施 B. 根据控制点基线,对CPI CV SPI SV BAC进行计算和分析并提出措施 C. 根据控制点基线,对CPI CV SPI SV ETC进行计算和分析并提出措施 D. 按照控制账户中财务指标,汇报财务状态、进展报告,进行状态分析

某项目计划工期12个月,每月预算1万元,在4月末时,发现实际完成3个月的工作量,花费3.5万元。问题:1、在4月末时,此项目的EV、PV、AC、CPI、SPI、CV、SV、BAC、ETC、ETC、EAC;2、评价此时该项目的进度、成本绩效;3、在计算时ETC和EAC时,分别计算典型偏差与非典型偏差;

项目经理在执行过程中收集了工作绩效数据,EV=3万,PV=6万,AC=4万,当前SPI和CPI分别是( )A. SPI=50%,CPI=75%B. SPI=50%,CPI=67%C. SPI=67%,CPI=50%D. SPI=67%,CPI=5%

赢得值法的四个评价指标: (1)费用偏差; (2)进度偏差; (3)费用绩效指数; (4)进度绩效指数,其英文缩写分别是()A、SV,CV,SPI,CPIB、CV,Sv,CPI,SPIC、SPI,SV,CV,CPID、SV,CV,CPI,SPI

项目经理认为到目前为止的成本绩效在某种程度上可以反映项目将发生的剩余工作所需成本,则EAC的公式为()A、EAC=AC+(BAC-EV)/CPIB、EAC=AC+ETCC、EAC=AC+BAC-EVD、EAC=AC+EV

项目评估时发现如下实现值数据:PV:$750,000;EV:$750,000;AC://$900,000项目的Burnrate是多少()A、1.20B、1.10C、1.00D、0.83

以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术?()A、EAC=AC+(BAC-EV)/累计CPIB、EAC=AC+BAC-EVC、EAC=BAC/累计CPID、以上都是

有二个项目,目前的状态分别为:项目1:SPI=1.1,CPI=1.2,CV=300项目2:CPI=2,SPI=0.2,SV=—200请问下面描述哪个最合适?()A、项目1成本低于预算,进度符合计划B、项目1成本低于预算,进度延迟C、项目2进度提前,成本低于预算D、项目2进度延迟,成本低于预算

项目经理用公式EAC=AC+(BAC-EV)来估算项目完工时的费用,这是利用以下哪一项来进行预测?()A、新估算B、假设以当前CPI完成ETC工作C、假设将按预算单价完成ETC工作D、假设SPI与CPI将同时影响ETC工作

假设项目是按照预算单价完成ETC工作的,则完工估算EAC应该是:()A、EAC=AC+(BAC-EV)B、EAC=BAC/CPIC、EAC=AC+[(BAC-EV)/(CPI*SPI)]D、以上都不正确

采用赢得值法进行费用分析控制时,()说明项目有超支。A、CV为负值B、CV为正值C、SV为负值D、SPI小于1E、CPI小于1

EVM是一个经常被用到的项目管理的缩写词。怎么计算SPI值呢?()A、SPI=EV/PVB、SPI=BAC/EVC、SPI=PV/EVD、SPI=BAC/PV

单选题项目评估时发现如下实现值数据:PV:$750,000;EV:$750,000;AC://$900,000项目的Burnrate是多少()A1.20B1.10C1.00D0.83

单选题项目实现值数据如下:AC是4,000,000;CV是-500,000;SPI是1.12;BAC是9,650,000请问EV是()A3,000,000B3,500,000C4,480,000D5,650,000

单选题在项目上你做了实现值分析发现下列结果:EV=250000;PV=200000;AC=275000;BAC=500000。下列哪个是正确的()AEAC=400,000BEAC=550,000CBTC=400,000DETC=75,000

单选题EVM是一个经常被用到的项目管理的缩写词。怎么计算SPI值呢?()ASPI=EV/PVBSPI=BAC/EVCSPI=PV/EVDSPI=BAC/PV

单选题假设项目是按照预算单价完成ETC工作的,则完工估算EAC应该是:()AEAC=AC+(BAC-EV)BEAC=BAC/CPICEAC=AC+[(BAC-EV)/(CPI*SPI)]D以上都不正确

单选题以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术?()AEAC=AC+(BAC-EV)/累计CPIBEAC=AC+BAC-EVCEAC=BAC/累计CPID以上都是