● 项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器,则 EAC 的公式为(40)(40)A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPIB.EAC=AC+ETCC.EAC=AC+BAC—EVD. EAC=AC+EV

● 项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器,则 EAC 的公式为(40)

(40)

A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI

B.EAC=AC+ETC

C.EAC=AC+BAC—EV

D. EAC=AC+EV


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EAC是对()的定期评估 A、工作完成的成本B、完成工作的价值C、项目完成时的预期总成本D、到完成工作将花费多少

项目经理认为到目前为止的成本绩效在某种程度上可以反映项目将发生的剩余工作所需成本,则EAC的公式为() A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPIB.EAC=AC+ETCC.EAC=AC+BAC-EVD.EAC=AC+EV

【问题4】(6分) 该项目的项目经理在完成以上成本预算后,制订了全面的成本管理计划,安排了新来的小王负责监控项目成本。小王认为成本控制的关键在于跟踪每项工作的实际成本,于是他严格记录了各项工作所发费的实际成本。当子项目1快要完成时,项目经理偶然发现工作包1.2.2的成本有些超支,于是项目经理对成本管理人员进行了批评。同时启动了管理储备金来解决问题。依据案例,你认为该项目经理在进行成本控制时存在哪些问题?

如果从第5个月开始,项目不再出现成本偏差,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(2)如果项目仍按目前状况继续发展,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(3)针对项目目前的状况,项目经理可以采取什么措施?

项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器,则EAC的公式为(40)。A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPIB.EAC=AC+ETCC.EAC=AC+BAC-EVD.EAC=AC+EV

某工程项目,完工预算为2000万元。到目前为止,由于某些特殊原因,实际支出800万元,成本绩效指数为0.8,假设后续不再发生成本偏差,则完工预算(EAC)为( )万元。A.2500B.2160C.2000D.2800

项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器,则EAC的公式为(  )。A.EAC=ACc-I-(BAC-EV)/CPIcB.EAC=ACc+ETCC.EAC=AC+BAC-EVD.EAC=ACc+EV

某工程项目,完工预算为2000万元。到目前为止,由于某些特殊原因,实际支出800万元,成本绩效指数为0.8,假设后期不在发生成本偏差,则完工预算(EAC)为( )万元。A.2800B.2500C.2360D.2160

在投资偏差纠正措施中,估计完成项目所需的总投资后发现,当前的变化可以反映未来的变化时,应当表达为( )。A.EAC=实际支出+对未来剩余工作的新估价B.EAC=实际支出+剩余的预算C.EAC=实际支出+对剩余预算所作的修改D.EAC=实际支出