单选题适用于中小企业，经营风险较小，但在吸引优秀人才方面缺乏优势的薪酬定位策略是（ ）。A市场领先策略B市场跟随策略C成本导向策略D混合薪酬策略
单选题
适用于中小企业，经营风险较小，但在吸引优秀人才方面缺乏优势的薪酬定位策略是（ ）。
A
市场领先策略
B
市场跟随策略
C
成本导向策略
D
混合薪酬策略
参考解析
解析：
市场跟随策略是指根据市场平均水平确定本企业的薪酬定位。企业的经营与管理模式都向标杆企业看齐，经营风险比较小，但是在吸引优秀人才方面缺乏优势。
相关考题：
某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本组织吸引员工的能力接近竞争对手吸引员工的能力,此薪酬策略属于() A、拖后策略B、市场跟随策略C、薪酬领先策略D、混合薪酬策略
要求银行必须有较多的产品可提供，或者适用于开发创新成本低的某类产品；( )需要抓住产品本身的特点，进行产品优势定位。A．竞争定位策略，联盟定位策略B．产品定位策略，客户定位策略C．客户定位策略，产品定位策略D．联盟定位策略，竞争定位策略
银行定位时兼顾两个方面的利益：一方面，银行提供的产品可以给客户带来较大的收益，吸引客户使用该行的产品；另一方面，应考虑到银行的当期收入和长远利益，这种定位策略是( )。A.客户定位策略B．利益定位策略C．形象定位策略D．竞争定位策略
薪酬设计的步骤是（）A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
企业薪酬水平定位采取混合策略，有助于企业（）A、针对特定岗位人才，保持劳动市场竞争优势B、针对特定岗位人才，赢得产品市场竞争优势C、合理控制薪酬成本，赢得产品市场竞争优势D、合理控制薪酬成本，保持劳动市场竞争优势E、合理控制薪酬成本，保持薪酬的内部公平性
中小企业实施薪酬战略的难点有（）A、难以以高薪酬、高福利来吸引、—留住和激励员工B、中小企业大多缺乏系统的、完善的人力资源管理体系，随意性比较强C、中小企业的地域性强，容易形成排外的企业氛围D、中小企业得到的政策支持少E、中小企业缺乏良好的企业文化
（）要求银行必须有较多的产品可提供，或者适用于开发创新成本低的某类产品；（）需要抓住产品本身的特点，进行产品优势定位。A、竞争定位策略，联盟定位策略B、产品定位策略，客户定位策略C、客户定位策略，产品定位策略D、联盟定位策略，竞争定位策略
银行定位时兼顾两个方面的利益：一方面，银行提供的产品可以给客户带来较大的收益，吸引客户使用该行的产品；另一方面，应考虑到银行的当期收入和长远利益，这种定位策略是（ ）。A、客户定位策略B、利益定位策略C、形象定位策略D、竞争定位策略
多选题中小企业实施薪酬战略的难点有（）A难以以高薪酬、高福利来吸引、—留住和激励员工B中小企业大多缺乏系统的、完善的人力资源管理体系，随意性比较强C中小企业的地域性强，容易形成排外的企业氛围D中小企业得到的政策支持少E中小企业缺乏良好的企业文化