放弃策略适用的战略业务单位包括:()。 A.明星类B.狗类C.金牛类D.问题类E.两低的业务单位
某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1．5，该业务单位属于（）A（问题）类B（明星）类C（金牛）类D（狗）类
放弃策略适用的战略业务单位包括：（）A、 问题类B、 明星类C、 金牛类D、 狗类E、 两低的业务单位
为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位
应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是（）A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类
波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）A、明星类B、问题类C、金牛类D、狗类
一个企业应尽量使自身的战略业务单位尽量转变成明星类和（）类单位。
市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指（）。A、问题类业务B、现金牛类业务C、瘦狗类业务D、明星类业务
明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时，就转为（）A、明星类B、现金牛类C、问号类D、狗类
某公司所有业务中，市场增长率为15%，相对市场占有率为1.2的业务单位是（）A、问号类业务单位B、明星类业务单位C、现金牛类业务单位D、狗类业务单位
某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为2.5，该业务单位属于（）A、问号类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类
在波士顿矩阵图中，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是（）A、问题类业务单位B、明星类业务单位C、现金牛类业务单位D、狗类业务单位
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。
能够给企业带来大量现金的战略业务单位是（）A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类
企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
某公司所有业务中，市场增长率为20%，相对市场占有率为0.5的业务单位是（）A、问号类业务单位B、明星类业务单位C、 现金牛类业务单位D、狗类业务单
问题类业务单位如果经营成功，就会变为（）A、明星类B、现金牛类C、猪类D、狗类
单选题在微波炉行业，格兰仕占据的市场份额达一半以上。根据波士顿咨询公司模型，微波炉业务是格兰仕的（）A明星类业务单位B问题类业务单位C瘦狗类业务单位D现金牛类业务单位
单选题某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1．5，该业务单位属于（）A（问题）类B（明星）类C（金牛）类D（狗）类
单选题在波士顿矩阵图中，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是（）A问题类业务单位B明星类业务单位C现金牛类业务单位D狗类业务单位
填空题一个企业应尽量使自身的战略业务单位尽量转变成明星类和（）类单位。
单选题为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位
单选题明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时，就转为（）A明星类B现金牛类C问号类D狗类
单选题维持策略适用的战略业务单位是：（）。A问题类B明星类C金牛类D狗类
多选题放弃策略适用的战略业务单位包括：（）A问题类B明星类C金牛类D狗类E两低的业务单位
单选题某公司所有业务中，市场增长率为15%，相对市场占有率为1.2的业务单位是（）A问号类业务单位B明星类业务单位C现金牛类业务单位D狗类业务单位
单选题某公司所有业务中，市场增长率为20%，相对市场占有率为0.5的业务单位是（）A问号类业务单位B明星类业务单位C 现金牛类业务单位D狗类业务单
多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位