填空题一个企业应尽量使自身的战略业务单位尽量转变成明星类和()类单位。

填空题
一个企业应尽量使自身的战略业务单位尽量转变成明星类和()类单位。

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相关考题:

在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而人。根据波士顿矩阵,微波炉是格兰仕的( )。A.问号类战略业务单位B.明星类战略业务单位C.金牛类战略业务单位D.瘦狗类战略业务单位

某企业欲调整业务组合,使某些问号类业务单位转入明星类业务单位,此时该企业应采取( )战略。A.收割B.持有C.剥夺D.发展增大

放弃策略适用的战略业务单位包括:()。 A.明星类B.狗类C.金牛类D.问题类E.两低的业务单位

放弃策略适用的战略业务单位包括:()A、 问题类B、 明星类C、 金牛类D、 狗类E、 两低的业务单位

为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

一个企业应尽量使自身的战略业务单位尽量转变成明星类和()类单位。

一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类

低市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位是()。A、问题类B、明星类C、金牛类D、狗类

明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时,就转为()A、明星类B、现金牛类C、问号类D、狗类

企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略()A、保持B、收割C、发展增大D、放弃

在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()A、问题类业务单位B、明星类业务单位C、现金牛类业务单位D、狗类业务单位

在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。

企业对明星类战略业务单位应采取的战略是()A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

能够给企业带来大量现金的战略业务单位是()A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类

波士顿咨询公司模式中,把企业的战略业务单位分为四类,其中最差的一类是:()A、明星类B、金牛类C、狗类D、问题类

可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类

单选题可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A问号类B金牛类C明星类D瘦狗类

单选题一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。A风险类B现金牛类C明星类D瘦狗类

单选题企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略()A保持B收割C发展增大D放弃

单选题在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法,微波炉是格兰仕的()A问号类战略业务单位B明星类战略业务单位C金牛类战略业务单位D狗类战略业务单位

单选题在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()A问题类业务单位B明星类业务单位C现金牛类业务单位D狗类业务单位

单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位

单选题明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时,就转为()A明星类B现金牛类C问号类D狗类

单选题维持策略适用的战略业务单位是:()。A问题类B明星类C金牛类D狗类

多选题放弃策略适用的战略业务单位包括:()A问题类B明星类C金牛类D狗类E两低的业务单位

单选题在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A问题类战略业务单位。B明星类战略业务单位。C现金牛类战略业务单位。D瘦狗类战略业务单位。

多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位